XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 1

ÅRS- OCH

HÅLLBARHETSREDOVISNING

2022

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 2

Innehåll

CTEK 2022 – en översikt 3

Väsentliga händelser under året 4

VD har ordet 5

Det här är CTEK 7

CTEK-aktien 16

Bolagsstyrningsrapport 17

Styrelsens ledamöter 21

Koncernledning 25

Revisor 28

Hållbarhetsredovisning 29

CTEKs hållbarhetsarbete 30

FN:s Globala mål för hållbar utveckling 32

Enviromental, Social, Governance 33

Revisorns yttrande 38

Finansiella rapporter 39

Förvaltningsberättelse 40

Koncernens finansiella rapporter 45

Koncernens noter 51

Moderbolagets finansiella rapporter 80

Moderbolagets noter 85

Styrelsens försäkran 89

Revisionsberättelse 90

Alternativa nyckeltal och definitioner 95

Information till aktieägarna 98

Årsstämma 98

Kontaktuppgifter 98

Finansiell kalender 98

Den lagstadgade årsredovisningen återfinns på sidorna 39–89.

Bolagsstyrningsrapporten som återfinns på sidorna 17–28 och även

informationen på sidorna 7–16 är en del av förvaltningsberättelsen i

den lagstadgade årsredovisningen.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 3

CTEK 2022 – EN ÖVERSIKT

CTEK 2022 – en översikt

950 MSEK

NETTOOMSÄTTNING

-4 procent

ORGANISK TILLVÄXT

79 MSEK

JUSTERAD EBITA

5,4x

NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA

50,3 procent

BRUTTOMARGINAL

26 procent

ANDEL EVSE AV NETTOOMSÄTTNINGEN

• Resultat efter skatt uppgick till 3 MSEK (4) och resultat per aktie

efter utspädning uppgick till 0,05 SEK (0,10).

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -47 MSEK

(-28).

• Nettoskulden i relation till justerad EBITDA uppgick till 5,4x (2,6).

• Nettoomsättningen ökade med 3% till 950 MSEK (922). Organiskt-

minskade nettoomsättningen med 4%.

• Justerad EBITA minskade till 79 MSEK (151), motsvarande en

marginal om 8,3% (16,3).

• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 36 MSEK (82) och belastas

av jämförelsestörande poster om -15 MSEK (-40).

NYCKELTAL KONCERNEN

Belopp i MSEK 2022 2021

Nettoomsättning 950,1 921,8

Organisk tillväxt (%)* -3,5 34,2

Andelen EVSE av nettoomsättningen 236,9 163,2

Andelen EVSE av nettoomsättningen (%) 25,6 17,7

Bruttomarginal (%) 50,3 52,9

Justerad EBITDA 123,1 190,7

Justerad EBITA* 79,2 150,7

Justerad EBITA marginal (%) 8,3 16,3

Rörelseresultat (EBIT) 36,2 81,8

Rörelsemarginal (%) 3,8 8,9

Periodens resultat efter skatt 2,7 4,4

Resultat per aktie efter utspädning (kr) 0,1 0,1

Kassaflöde från den löpande verksamheten -46,6 -28,4

Nettoskuld/Justerad EBITDA* 5,4x 2,6x

*) För definitioner av nyckeltal se sidan 96.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 4

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

Väsentliga händelser under året

Mathias Sandh tillträder tjänsten som interim Chief Financial Officer

(CFO) och blir en tillfällig medlem i koncernledningen.

CTEK CS ONE utsedd till bästa batteriladdare av av Storbritanniens

mest sålda motormagasin Auto Express.

CTEK inleder ett samarbete med Fuuse för integrerad laddning,

betalning och fakturering för elfordon.

CTEK inleder ett samarbete med Polarium för att utveckla hållbar

energilagring för elfordon.

CTEK utser Thom Mathisen till ny Chief Financial Officer (CFO).

CTEK levererar laddinfrastruktur till Europas största elbilsgarage i

Stockholm.

CTEK firar 25 års jubileum.

CTEK tillkännages som partner till CE Dealer Team i det nya elektri-

fierade FIA World Rallycross Championship.

De första enheterna av basvarianten, den tillsammans med GM

utvecklade elfordonsladdaren ”Ultium Charger”, levererades.

CTEK utsedd till finalist i Automechanika awards med produkterna

CS ONE och NJORD GO. Den årliga Automechanika Innovation

Awards hyllar banbrytande innovationer i branschen och de två

CTEK-produkterna är bland de 35 finalister som Automechanika-ju-

ryn har bedömt som enastående, och som valts ut från ett rekordstort

antal av 133 ansökningar om utmärkelser.

CTEK utser Gary Brown till Global Director Aftermarket. Gary tar

över efter Jon Lind som har fyllt rollen som Aftermarket Director

sedan 2021 parallellt med sin position som VD. Gary Brown tillträdde

tjänsten den 1 november 2022 och blir därmed ordinarie medlem i

koncernledningen.

CTEK utses till vinnare på SEMA Global Media Awards 2022 med

laddaren CS FREE.

CTEK inleder ett samarbete med laddoperatören Mer Sweden och

tillhandahåller sin toppmoderna laddningsutrustning och tillhörande

programvara för att möta den växande efterfrågan på laddinfrastruktur

för elfordon. Mer Sweden ingår i den europeiska laddkoncernen Mer

Group och är en av de ledande laddoperatörerna för elbilar i Sverige.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 5

VD HAR ORDET

VD har ordet

Året har kantats av fortsatta utmaningar i försörjningskedjan med

komponentbrist, höga logistikkostnader och en större andel inköp

utanför ramavtal. Trots en minskad aktivitet i vår Aftermarket divi-

sion, till följd av minskad köpkraft i slutkonsumentledet, noterar vi

en ökad nettoomsättning med 3% till 950 MSEK. Glädjande är att vi

fortsätter vår tillväxt inom EVSE (Electric Vehicle Supply Equipment)

där nettoomsättningen ökade till 237 MSEK (163 MSEK) och som

andel av den totala nettoomsättningen till 26% (18%).

Fortsatt tillväxt inom EVSE

CTEK inledde under Q4 ett samarbete med laddoperatören Mer

Sweden. Vi tillhandahåller vår toppmoderna laddningsutrustning

med tillhörande programvara för att möta den växande efterfrågan

på laddinfrastruktur för elfordon. Mer Sweden ingår i den europeiska

laddkoncernen Mer Group och är en av de ledande laddoperatörerna

för elbilar i Sverige.

Samarbetet med GM – värdefull erfarenhet och

gedigen kunskap

Leveranserna av basvarianten av ”Ultium Charger” till GM har

löpt enligt plan sedan slutet av årets tredje kvartal. Både GM och

slutkundsledet är nöjda med produkten som successivt levereras i allt

större volymer. Det aktuella samarbetet startade redan år 2020, och

en rad faktorer har påverkat resan fram tills idag. Förutom att det var

både CTEKs och GMs första projekt av detta slag har pandemin med

störda leveranskedjor, kraftigt ökade komponentkostnader och ett

utmanande utvecklingsarbete haft stor inverkan. Detta har resulterat i

en initialt svag produktmarginal. Vi arbetar nu för att kraftigt reducera

produktkostnaden, och därmed förbättra vår lönsamhet. Samtidigt

planeras för lanseringen av ytterligare en produktvariant till GM

under andra kvartalet 2023. Samarbetet med GM har inneburit

värdefull erfarenhet och gedigen kunskap som ger oss möjlighet att

bearbeta eftermarknad och andra fordonstillverkare för att expandera

inom segmentet såväl på den nordamerikanska som den europeiska

marknaden.

Finansiella utmaningar

Den finansiella utvecklingen under året har varit utmanande. Vi har

gått in i en fas med en försvagad privatkonsumtion och en svagare

byggkonjunktur. Samtidigt har samarbetet med GM inneburit en

kraftigt ökad och inte förutsedd resursinsats på utvecklingssidan.

Detta i kombination med utmaningarna i försörjningskedjan som

lett till högre kostnader och lagernivåer har inneburit att lönsam-

heten gått ner och kassaflödet varit negativt. Vi har initierat kraftfulla

åtgärder för att förbättra lönsamhet och kassaflöde. Våra samlade

åtgärder bedöms minska rörelsekostnaderna med i storleksordningen

80 MSEK på årsbasis när vi når full effekt, vilket förväntas mot slutet

av 2023. Vi förväntar oss att generera ett positivt kassaflöde för

helåret 2023.

Glädjande är att våra bruttomarginaler är stabila på det sedan

tidigare befintliga produktutbudet även om den kraftigt förändrade

produktmixen kommer att innebära en negativ påverkan på koncer-

nens bruttomarginal framöver.

Förändringar i företagsledningen

I maj utsågs Thom Mathisen till ny Chief Financial Officer och

tillträde under årets tredje kvartal. I november utsågs Gary Brown till

Global Director Aftermarket. Båda är därmed ordinarie medlemmar i

koncernledningen.

CTEKs styrelse och Jon Lind kom i januari 2023 överens om att

han lämnar sin roll som VD och koncernchef, en roll han innehaft

sedan april 2013. Styrelsen utsåg samtidigt undertecknad till tillför-

ordnad VD och koncernchef från den 10 januari 2023. Rekrytering av

ny VD och koncernchef har påbörjats.

Fullt garanterad företrädesemission

För att öka vår finansiella flexibilitet och tillvarata den betydande

potential – inte minst inom EVSE området – offentliggjorde styrelsen

den 8 februari 2023 beslutet om en företrädesemission om 350

miljoner kronor, fullt ut garanterad av Investmentaktiebolaget Latour,

vilket också godkändes vid en extra bolagsstämma den 3 mars 2023.

Inför nyemissionen har styrelsen också sett över de finansiella målen

och reviderat ett av dem – justerad EBITA-marginal ska uppgå till 20

procent från det tidigare målet om 25 procent.

2022 har varit ännu ett händelserikt år för CTEK. Vi har firat vårt 25 års jubileum med en his-

toria av innovation och teknikledarskap. Vi har fortsatt jobba nära våra kunder i samma anda.

En milstolpe under året är att vi från slutet av Q3 börjat leverera den tillsammans med General

Motors (GM) utvecklade elfordonsladdaren ”Ultium Charger”.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 6

VD HAR ORDET

Historia av innovation och teknikledarskap

Under vår, för branschen, långa historik har vi etablerat ett världsom-

spännande distributionsnätverk samt nära relationer till flertalet av

världens största fordonstillverkare, vilket sammantaget skapat ett

globalt och erkänt varumärke. Samtidigt har vi en historia av innovation

och teknikledarskap som kontinuerligt genererat en stark produkt-

portfölj, både inom EVSE och Low Voltage, tack vare våra med-

arbetares höga kompetens och gedigna insatser. Detta tillsammans

med starka globala makrotrender som talar för oss och vår industri gör

att jag ser att CTEK är rätt positionerat för lönsam tillväxt framöver.

Ola Carlsson, tf VD och koncernchef

XXXXXX

Det här är CTEK

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 7

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 8

DET HÄR ÄR CTEK

BAKGRUND

CTEK är en av de ledande globala leverantörerna av batteriladdare

för olika fordon inom premiumsegmentet och en av Sveriges största

leverantörer av laddare och tillbehör för elfordonsladdning. Bolaget

präglas av en stark innovationskultur och arbetar ständigt med att för-

bättra och utveckla nya produkter anpassade efter kundernas behov.

CTEK grundades 1997 i Vikmanshyttan och har numera försäljning

i över 70 länder. Med en historia av innovation och teknikledarskap

möter bolaget proaktivt nya kundbehov genom att utveckla produkt-

erbjudandet och verksamheten kontinuerligt. CTEK har genom sitt

teknikledarskap etablerat starka och långvariga kundrelationer med

bland annat över 50 av världens mest prestigefyllda fordonstillverkare.

Utöver fordonstillverkare erbjuder CTEK produkter till bland annat

fordonsverkstäder, distributörer, återförsäljare, laddpunktsoperatörer

samt fastighetsägare.

PRODUKTUTVECKLING

CTEK säkerställer sin marknadsposition genom hög teknisk kompe-

tens och fokus på innovation genom hela utvecklingsprocessen. Cirka

en tredjedel av bolagets anställda arbetar inom forskning och utveckling

på bolagets tre kompetenscenter, belägna i Vikmanshyttan, Norrkö-

ping och Shenzhen. I Vikmanshyttan och Norrköping utförs intern

forskning och utveckling samt mjukvaruutveckling. I Shenzhen sker

produktion och kvalitetskontroll. Anläggningarna är integrerade och

personalen på respektive anläggning samarbetar kontinuerligt under

produktutvecklingsprocessen, men har även specifika fokusområden.

Dedikerade anställda med hög kompetens kombinerat med ett

kontinuerligt samarbete mellan bolagets tre kompetenscenter är

nyckeln till CTEKs teknikledarskap och möjliggör en effektiv utveck-

lingsprocess. Vissa kompetenser tas även in på konsultbasis för att

stärka upp gruppen inom forskning och utveckling vid behov. CTEK

har full kontroll under hela utvecklingsprocessen genom att kvalitets-

säkra samtliga produkter i form av produkt- regel- och säkerhetskrav.

I tillägg sker kvalitetstester efter varje delmoment under utvecklings-

processen.

För att möjliggöra ett fortsatt teknikledarskap och erbjuda

konkurrenskraftiga produkter lägger CTEK vikt vid att skydda

bolagets varumärken, design och produkter.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 9

DET HÄR ÄR CTEK

MARKNADSÖVERSIKT

CTEK är en av de största globala leverantörerna av lågvoltsbatteri-

laddare för olika fordon inom premiumsegmentet (”premiumbatteri-

laddare”) och en av de ledande leverantörerna av laddare, lastbalanse-

ringssystem, backend-lösningar och tillbehör för elfordonsladdning.

Den europeiska marknaden för elfordonsladdare och tillbehör

förväntas se en hög tillväxt de kommande åren främst drivet av

skärpta regleringar, ny teknologi och laddningsinfrastruktur samt ett

förändrat konsumentbeteende.

Den globala marknaden för premiumbatteriladdare förväntas se

en fortsatt god tillväxt de kommande åren främst drivet av en mer

avancerad teknologi i bilbatterier och fordonsflottan överlag, samt

en förändrad produktmix. CTEK bedömer sig vara en av de globala

marknadsledarna inom premiumbatteriladdare med en av bolaget

uppskattad marknadsandel om cirka 10 procent.

CTEKs HÅLLBARHETSARBETE

Hållbarhet är av högsta prioritet för CTEK och genomsyrar hela

verksamheten. Bolaget har en tydlig definierad hållbarhetsstrategi

med flertalet konkreta initiativ och mål som följs upp på kontinuerlig

basis. Hållbarhetsstrategin är utformad efter miljömässiga faktorer,

sociala faktorer och bolagsstyrning. Bolaget ställer även hållbarhets-

krav på sina leverantörer, exempelvis att huvudleverantörerna måste

efterleva bolagets uppförandekod. Genom ett gediget hållbarhets-

arbete uppfylls de allt högre hållbarhetskrav som kunderna ställer.

Mer om vårt hållbarhetsarbete finns att läsa i hållbarhetsredovisningen

på sidorna 29–37.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 10

DET HÄR ÄR CTEK

DIVISIONER

CTEKs verksamhet bedrivs utifrån tre divisioner (Aftermarket,

Original Equipment samt Energy & Facilities) tillika redovisnings-

segment, som baseras på bolagets definierade konsumentgrupper och

möjliggör en effektiv hantering av verksamheten. Divisionerna delar

koncerngemensamma funktioner, såsom IT, HR, produktrealisation,

marknadsföring och ekonomi.

AFTERMARKET

Inom divisionen Aftermarket erbjuder CTEK elfordonsladdare och

tillbehör samt premiumbatteriladdare. CTEK är en marknadspionjär

inom Aftermarket med högteknologiska lösningar. Inom Aftermarket

erbjuds ett brett produktsortiment bestående av mer än 200 olika

produkter applicerbara inom flertalet fordonstyper och användnings-

områden. Erbjudandet består av flexibla, enkla och säkra lösningar

med funktioner som verkar för att maximera batteriets prestanda och

förlänga dess livslängd samt säkerställa en enkel och säker laddning av

elfordon. Produkterna säljs via återförsäljare, distributörer, E-handel

samt verkstäder.

Nettoomsättningen för Aftermarket minskade med 12 procent

och uppgick till 566 MSEK (644). Organiskt minskade nettoom-

sättningen med 18 procent.

Segmentsresultatet minskade med 21 procent till 196 MSEK

(247), motsvarande en marginal om 34,6 procent (38,4). Segments-

marginalen har påverkats negativt av högre logistikkostnader och en

högre andel inköp utanför ramavtal.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 11

DET HÄR ÄR CTEK

ORIGINAL EQUIPMENT

CTEK är ett välkänt varumärke med över 50 av de största och mest

prestigefyllda fordonstillverkarna som kunder världen över. CTEK

erbjuder lokalt anpassade lösningar för dess globala kundbas av

fordonstillverkare. CTEKs högkvalitativa produkter är anpassade efter

kundbehov såsom design och anpassad mjukvara för att bland annat

erbjuda skräddarsydda laddningsprogram för specifika batterier.

Divisionen Original Equipment erbjuder mer än 200 olika

produkter i form av elfordonsladdare och tillbehör samt premium-

batteriladdare. Produkterna säljs till CTEKs cirka 50 kunder inom

divisionen, som främst utgörs av fordonstillverkare, men även av

bland annat powersports, integrerade lösningar och övrig batteri-

driven användning.

Nettoomsättningen ökade med 73 procent och uppgick till 179

MSEK (103). Den organiska tillväxten var 57 procent. Utvecklingen

förklaras av en upprampning i leveransen av elbilsladdare till General

Motors men även en generellt högre efterfrågan från en rad ledande

biltillverkare i olika geografier.

Segmentsresultatet ökade med 55 procent till 31 MSEK (20),

motsvarande en marginal om 17,3 procent (19,2).

ENERGY & FACILITIES

Inom Energy & Facilities nyttjar CTEK sin långa erfarenhet och

expertis inom teknologisk innovation och har utvecklat en stark pro-

duktportfölj med marknadsledande funktioner inom elfordonsladd-

ning och tillbehör med mer än 100 olika produkter. Genom säkra och

användarvänliga lösningar är CTEK idag ett välkänt varumärke hos

över 500 kunder inom divisionen Energy & Facilities.

Inom divisionen Energy & Facilities erbjuder CTEK uteslutande

elfordonsladdare och tillbehör. Produkterna säljs främst till ladd-

punktsoperatörer, men även till bland annat elgrossister, installatörer/

elektriker samt fastighets- och parkeringsägare.

Nettoomsättningen ökade med 22 procent och uppgick till 180

MSEK (148). Den organiska tillväxten var 19 procent. Tillväxten är

framför allt hänförlig till en ökad inhemsk försäljning till bland annat

laddpunktsoperatörer i kombination med en ökad efterfrågan på

laddarsystem för elbilar.

Segmentsresultatet minskade till -32 MSEK (-24), motsvarande

en marginal om -18 procent (-16,1). De högre volymerna har visser-

ligen påverkat resultatet positivt, men motverkas av ökade kostnader

för bearbetning av nya marknader samt produktlanseringar. Vidare har

verksamheten ännu en relativt sett, hög andel fasta kostnader jämfört

med nuvarande volymer.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 12

DET HÄR ÄR CTEK

CENTRAL

Inom Central ingår koncerngemensamma intäkter och kostnader

som ej allokerats till segmenten.

Justerat för jämförelsestörande poster redovisades ett

EBITDA-resultat om -71 MSEK (-53) under 2022.

OMSÄTTNING OCH MARGINAL PER SEGMENT

Belopp i MSEK 2022 2021

Aftermarket 566,4 643,9

Original Equipment 178,7 103,2

Energy & Facilities 180,2 148,3

Central 24,8 26,5

Nettoomsättning, koncernen 950,1 921,8

Segmentsmarginal (Justerad EBITDA-Marginal)

Aftermarket % 34,6 38,4

Original Equipment % 17,3 19,2

Energy & Facilities % -18,0 -16,1

SEGMENTSRESULTAT (JUSTERAD EBITDA)

Belopp i MSEK 2022 2021

Aftermarket 195,9 247,4

Original Equipment 30,9 19,9

Energy & Facilities -32,5 -23,9

Summa segmentsresultat 194,3 243,4

Central exkl jämförelsestörande poster -71,2 -52,7

Justerad EBITDA, koncernen 123,1 190,7

Avskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -43,9 -40,0

Justerad EBITA, koncernen 79,2 150,7

Jämförelsestörande poster -14,9 -40,4

EBITA, koncernen 64,3 110,3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 13

DET HÄR ÄR CTEK

TILLVÄXT AFTERMARKET

Belopp i MSEK 2022 2021

Organisk tillväxt (%) -17,9 28,5

Valutaeffekt (%) 5,9 -3,8

Omsättningstillväxt (%) -12,0 24,7

TILLVÄXT ORIGINAL EQUIPMENT

Belopp i MSEK 2022 2021

Organisk tillväxt (%) 57,0 25,1

Valutaeffekt (%) 16,2 -5,0

Omsättningstillväxt (%) 73,2 20,1

TILLVÄXT ENERGY & FACILITIES

Belopp i MSEK 2022 2021

Organisk tillväxt (%) 18,5 76,0

Valutaeffekt (%) 3,1 -1,3

Omsättningstillväxt (%) 21,6 74,6

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 14

DET HÄR ÄR CTEK

STRATEGI

De strategiska målen har delats in efter CTEKs tre divisioner After-

market, Original Equipment och Energy & Facilities. Inom After-

market och Original Equipment återfinns initiativ för att växa inom

både elfordonsladdare och tillbehör samt premiumbatteriladdare.

Energy & Facilities strategiska initiativ innefattar endast en tillväxt-

plan inom elfordonsladdare och tillbehör.

Aftermarket

Växa inom elfordonsladdare och tillbehör med hjälp

av etablerade relationer och starkt varumärke

I forsknings- och utvecklingsanläggningen i Vikmanshyttan har

CTEK i över 20 års tid utvecklat och designat några av marknadens

mest avancerade premiumbatteriladdare. Som resultat, har vi byggt

upp en position som global marknadsledare inom premiumbatteri-

laddare med starka relationer till mer än 200 återförsäljare, online-

återförsäljare och distributörer inom Aftermarket. CTEK ämnar

dra nytta av sin marknadsposition och sina kundrelationer inom

premiumbatteriladdare för att växa inom elfordonsladdare och till-

behör. Med marknadspositionen och de etablerade kundrelationerna,

tillsammans med en online-strategi där större fokus avses läggas på

egen onlineförsäljning samt lansering och accelerering av försäljningen

av elfordonsladdare och tillbehör hos onlineåterförsäljare, ser vi goda

framtidsutsikter för att växa erbjudandet inom elfordonsladdare

och tillbehör och nettoomsättningen både inom Sverige och genom

geografisk expansion.

Utöka nästa generations konsumenterbjudande

inom premiumbatteriladdare

CTEK strävar efter att utöka nästa generations konsumenterbjudande

med hjälp av den innovativa CS FREE serien. CS FREE är den första

portabla premiumbatteriladdaren som inte kräver strömförsörjning

vid laddning. Produkten är avsedd för underhållsladdning och försedd

med adaptiv bulkladdningsteknik. Genom CS FREE-serien bedömer

CTEK kunna nå nya användningsområden och slutkunder, vilket

CTEK bedömer kommer att driva en stark tillväxt.

Vidare möter CTEK nya kundbehov genom lanseringen av CS

ONE-serien. CS ONE-serien består av produkter som är användbara

för såväl underhållsladdning som normal laddning.

Stärka positionen hos professionella

användare inom premiumbatteriladdare genom ett

utökat produkterbjudande

Produkterbjudandet till professionella användare innefattar några av

CTEKs mest kraftfulla och högteknologiska laddare och vi bedömer

att dess nuvarande penetrationsgrad är relativt låg. Som ett resultat

planerar vi att utöka försäljningen av produkter inom PRO-segmentet.

Vi ser även att vi kan uppnå högre tillväxt genom att driva ytterli-

gare volym från uppgraderingar av befintliga produkter i kombination

med lansering av nya produkter.

Tillväxt på befintliga marknader samt inom nya

geografiska områden inom premiumbatteriladdare

CTEK är verksamt i fler än 70 länder med en global marknadsandel

om cirka 10% inom premiumbatteriladdare. Vi ser fortsatta möjligheter

att öka penetrationsgraden inom befintliga marknader och även

genom expansion till nya geografiska marknader med hjälp av

etablerade lokala verksamheter.

Original Equipment

Behålla en stark position inom premiumbatteriladdare

inom Client Brand-erbjudandet

Sedan CTEK grundades har forskning och utveckling varit av högsta

prioritet. Som teknologiska pionjärer har CTEK skapat högkvalitativa

produkter och byggt starka relationer med över 50 av världens största

fordonstillverkare. Vi lägger stor vikt vid att upprätthålla etablerade

relationer med fordonstillverkare och samtidigt utvärdera nya

potentiella kundrelationer. En viktig del i CTEKs strategi för att både

upprätthålla relationerna och skapa nya relationer är övergången till

elfordon, varvid vi avser stötta fordonstillverkarna genom erbjudandet

av elfordonsladdare och tillbehör. CTEK avser även att utöka huvud-

fokuset till fler fordonskategorier genom ett utökat produkterbjudande

och lansering av nya produkter

Utveckla nuvarande och vinna ytterligare kontrakt

inom elfordonsladdare och tillbehör samt premium-

batteriladdare

För att driva tillväxtnivåer i linje med CTEKs strategi och finansiella

mål ämnar vi att utveckla befintliga och även vinna nya kontrakt.

Genom befintliga relationer och vårt starka varumärke bedömer vi att

det finns goda möjligheter att leverera på denna strategi.

Energy & Facilities

Geografisk expansion

CTEK är aktivt inom Energy & Facilities i Norge, Sverige, Stor-

britannien, Frankrike och Nederländerna. Den europeiska marknaden

för elfordonsladdare och tillbehör förväntas se en hög tillväxt de

kommande åren främst drivet av skärpta regleringar, ny teknologi och

laddningsinfrastruktur samt ett förändrat konsumentbeteende. Vi ser

stor tillväxtpotential i takt med att marknaden växer, både i länder

med befintlig verksamhet och i länder där CTEK inte har någon

verksamhet inom elfordonsladdare och tillbehör. CTEKs produkt-

ledarskap kombinerat med den geografiska närvaron inom andra

divisioner är nyckelfaktorer för att lyckas med expansionsstrategin

inom Energy & Facilities. Genom att exekvera på den definierade

strategin, avser vi att, i tillägg till att dra nytta av den underliggande

tillväxten på marknaden för elfordonsladdare och tillbehör, även

vinna marknadsandelar och således växa snabbare än marknaden.

Fortsätta utveckla backend-plattform,

service och underhållserbjudande

En avgörande faktor för CTEKs framgång är att fortsatt erbjuda

ett brett, hållbart och relevant produktutbud. Vi avser således att

kontinuerligt förbättra kundnöjdheten genom att optimera produkt-

erbjudandet och anpassa det efter kundernas behov. CTEKs

elfordons laddare Chargestorm Connected och NJORD GO har

ersatt tidigare produkter och avses framöver att utvecklas med nya

tekniker och funktioner för att möta förändrade kundbehov och nå

nya användningsområden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 15

DET HÄR ÄR CTEK

Vidare avser vi att utvidga det befintliga produkterbjudandet inom

elfordonsladdare och tillbehör genom att bland annat lansera ett

antal nya produkter. Genom dessa produkter kommer vi att förstärka

erbjudandet till laddpunktsoperatörer, fastighets- och parkeringsägare

genom en mer komplett produktportfölj.

I tillägg till utvecklingen av hårdvaruerbjudandet avser vi utveckla

mjukvaruplattformen. Genom en fortsatt optimering av produkt-

erbjudandet bedömer vi att det kan erbjuda en bättre helhetslösning

för kunderna och på så vis öka kundupplevelsen. I dagsläget består

mjukvaruplattformen av Charge Portal och CTEKs användarapp, och

vi strävar efter att utvidga detta erbjudande till att innefatta integrerade

funktioner som betalningslösningar, CRM-plattform, konsument-

plattform och protokoll för Roaming. Med denna strategi är CTEKs

ambition att uppnå önskad position som leverantör av service och

backend-plattformar.

VISION

CTEKs vision är att vara den ledande aktören inom fordonsladd-

ningslösningar.

MISSION

För att förverkliga visionen ska CTEK fortsätta utveckla, marknadsfö-

ra och sälja innovativa, säkra, enkla att installera och lätta att använda

batteriladdningsprodukter för alla typer av fordon, samt kompletta

laddningslösningar för elfordon.

Uppnå ökad lönsamhet genom operationella

skalfördelar

CTEK strävar efter att uppnå högre lönsamhet genom operationella

skalfördelar, dels genom ett fokus på kostnadsoptimering inom

produktutvecklingen, i form av exempelvis kostnadsoptimering av

komponenter, men även genom lanseringen av nya växelströmsladdare

som förväntas minska kostnader för handelsvaror. I tillägg bedömer

vi att det genom skalfördelar kommer att kunna minska kostnader för

ingående komponenter och andra kostsamma material. Vår bedömning

är att vi kommer att uppnå skalfördelar och effektivitetsoptimering

inom servicedelen i takt med att nettoomsättningen ökar. Högre

effektivitet förväntas även nås genom implementering av försäljnings-

och serviceverktyg, förbättrad struktur och processer, ökad erfarenhet

bland medarbetarna samt effektivare ärendehantering.

FINANSIELLA MÅL

Styrelsen har antagit följande finansiella mål samt utdelningspolicy:

Omsättningstillväxt

CTEK har som mål att på årsbasis uppnå 2 miljarder kronor i

nettoomsättning på medellång sikt där majoriteten av försäljningen

förväntas utgöras av elfordonsladdare och tillbehör.

Lönsamhet

CTEK har som mål att uppnå en justerad EBITA-marginal om 20

procent på medellång sikt.

Kapitalstruktur

Nettoskulden ska uppgå till mindre än 3.0x justerad EBITDA mätt på

rullande tolv månader. Strategiska beslut såsom exempelvis förvärv

kan ha en temporär påverkan på bolagets skuldsättning.

UTDELNINGSPOLICY

CTEK investerar sina resurser i tillväxt och verksamhetsutveckling.

Därtill är CTEKs målsättning att dela ut 30 procent av årets resultat

till aktieägarna.

AM STRATEGI

EVSE

• Väx med hjälp av eta-

blerade relationer

Low voltage

• Utveckla nästa genera-

tions konsumenterbju-

dande

• Väx i professionellt

utbud

• Väx i prioriterade geo-

grafier

OE STRATEGI

• Behålla en stark posi-

tion inom client brand

segmentet

• Utveckla nuvarande

och vinna ytterligare

kontrakt

E&F STRATEGI

• Utöka det geografiska

fotavtrycket

• Utöka hårdvaruerbju-

dandet

• Utveckla back-end-

plattform och tjänste-

erbjudandet

• Uppnå lönsamhet från

operativa skaleffekter

M&A STRATEGI

M&A möjligheter

• Fragmenterad EV-

SE-marknad

• Värdekedjans expan-

sion

• Geografisk expansion

• Produktexpansion

CTEK är en attraktiv

köpare

• Välkänt varumärke

• Global distributions-

kraft

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 16

CTEK-AKTIEN

CTEK-aktien

Aktien

Bolaget hade vid ingången av 2022, 49 292 936 aktier. Antalet aktier

och röster i CTEK AB (publ) har under året ändrats till följd av

att nya aktier har emitterats i den apportemission som beslutades av

årsstämman den 12 maj 2022. Genom apportemissionen har antalet

utestående aktier och röster ökat med 690 118 från 49 292 936 till

49 983 054. Aktiekapitalet har ökat med 690 118 kronor, från

49 292 936 kronor till 49 983 054 kronor.

Det totala antalet emitterade aktier vid årsskiftet uppgick till

49 983 054 aktier.

Börsvärde och aktiekurs

CTEKs aktiekurs uppgick den 31 december 2022, till 41 kronor

motsvarande ett börsvärde om 2 049 MSEK.

Utdelning

Enligt den av styrelsen antagna utdelningspolicyn har CTEK som mål

att dela ut 30 procent av årets resultat.

För verksamhetsåret 2022 föreslås att ingen utdelning lämnas.

Ägarstruktur

Vid periodens utgång hade bolaget totalt 24 498 aktieägare. I tabellen

nedan återfinns de tio största ägarna och deras innehav per den 31

december 2022.

Företrädesemission

CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om

350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolags-

stämma den 3 mars 2023. Företrädesemissionen har tecknats och

inbetalats till fullo vilket innebär att det totala antalet aktier ökat med

19 993 221 nya aktier.

Ägare Aktier Kapital & röster

INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOUR 15 280 810 30,6

FJARDE AP-FONDEN 4 899 533 9,8

SKIRNER AB 3 000 000 6,0

AMF TJÄNSTEPENSION AB 2 225 000 4,5

AMF AKTIEFOND SMÅBOLAG 2 017 000 4,0

AVANZA PENSION 1 893 442 3,8

SEB MICRO CAP FUND SICAV-SIF 1 385 651 2,8

SWEDBANK ROBUR FOLKSAMS LO SVERIGE 1 261 985 2,5

TREDJE AP-FONDEN 873 757 1,8

SPILTAN SMÅBOLAGSFOND 725 000 1,5

Totalt 10 största aktieägarna 33 562 178 67,1

Övriga 16 420 876 32,9

Totalt 49 983 054 100,0

XXXXXX

Bolagsstyrningsrapport

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 17

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 18

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Inledning

CTEK är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolaget är noterat på Nasdaq

Stockholm och följer Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och

tillämpning Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden gäller

för alla svenska bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad

i Sverige och ska tillämpas fullt ut från noteringen. Bolaget behöver

inte följa alla regler i Koden då Koden i sig själv medger möjlighet

till avvikelse från reglerna, under förutsättning att sådana eventuella

avvikelser och den valda alternativa lösningen beskrivs och orsakerna

härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt den så kallade ”följ

eller förklara-principen”).

CTEK tillämpar Koden från det att aktierna noterades på Nasdaq

Stockholm den 24 september 2021.

Bolaget rapporterar inte någon avvikelse från Koden i bolagsstyr-

ningsrapporten för räkenskapsåret 2022.

Aktieägare

Vid årets slut 2022 hade CTEK 24 498 aktieägare med ett aktiekapital

uppgående till 49 983 054 stamaktier. Kvotvärde per aktie uppgår till

1,0 SEK. De största ägarna per 30 december 2022 utgjordes av

Investmentaktiebolaget Latour med 31 procent av kapital och röster,

Fjärde AP-fonden med 10 procent av kapital och röster och AMF

Fonder med 8,5 procent av kapital och fonder.

Bolagsstämma

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets

högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna

sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och

balansräkningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av

ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val

av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och

revisorerna.

Årsstämman 2022 hölls den 12 maj 2022 i CTEKs lokaler i

Vikmanshyttan.

Beslut vid årsstämman 2022 inkluderade:

• Fastställande av resultat- och balansräkningar för moderbolaget och

koncernen 2021.

• Fastställande i enlighet med styrelsens förslag, att balansera bolagets

ansamlade resultat i ny räkning och att någon utdelning till aktieä-

garna inte ska lämnas.

• Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör i

enlighet med revisorns rekommendationer.

• I enlighet med valberedningens förslag, att antalet stämmovalda

styrelseledamöter ska vara sju utan suppleanter och revisor ska vara

en utan suppleanter.

• Arvoden till styrelsens medlemmar.

• Arvode till revisorerna.

• Val av styrelse.

• Val av revisorer.

• Godkännande av ersättningsrapporten 2021.

• Beslut om valberedningsinstruktion.

• Beslut om införande av ett långsiktigt incitamentsprogram för

anställda inom bolaget, innefattande beslut om långsiktigt incita-

mentsprogram och beslut om emission av högst 100 000 tecknings-

optioner av serie 2022/2025.

• Beslut om nyemission av aktier genom överlåtelse av apportegen-

dom.

Extra Bolagsstämma

Ingen extra bolagsstämma har hållits under 2022.

Den 3 mars 2023 hölls en extra bolagsstämma där stämman

godkände styrelsens förslag om en garanterad företrädesemission om

350 MSEK. På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som

styrelseledamot och ersattes av Johan Menckel.

STYRNINGSSTRUKTUR

Externa revisorer

Aktieägare

genom bolagsstämma

Väsentliga externa regelverk

• Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen och

Årsredovisningslagen

• Nasdaq Stockholms regler för emittenter

• International Financial Reporting Standards (IFRS)

• Svensk kod för bolagsstyrning

• EU-regelverk

Väsentliga interna regelverk

• Bolagsordning

• Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion med instruktioner

för ekonomisk rapportering

• Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och koncernens riktlinjer

för finansiell rapportering

• Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Miljöpolicy, Riskhanteringspolicy,

Insiderpolicy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhets-

policy m fl

• Processer och regelverk för verksamhetsstyrning, intern kontroll

och riskhantering

Divisioner och koncernfunktioner

Vd och koncernchef

Koncernledning

Revisionsutskott

Valberedning

Styrelse Ersättningsutskott

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 19

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Årsstämma 2023

Årsstämma måste hållas inom sex månader från utgången av räken-

skapsåret. Stämman kommer att hållas i bolagets lokaler på Industri-

vägen 24 i Vikmanshyttan kl. 15:00 den 11 maj. Utöver årsstämman

kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker

kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes

Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets

webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska

Dagbladet.

Rätt att delta i Bolagsstämma

Aktieägare som vill delta på bolagsstämma ska dels vara införd i den

av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman,

dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast

den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid

bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas

av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att

anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i

kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga

aktier som aktieägaren innehar.

Initiativ från aktieägarna

Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman

måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska

normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.

Valberedning

Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska

bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur

ledamöterna ska utses.

Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter

och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget

och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver

vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller

den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.

I enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och kriterierna

beslutade av extrastämman 2021 ska valberedningen bestå av

representanter från de tre till röstetalet största aktieägarna noterade

i den av Euroclear Sweden förda aktieboken per sista bankdagen i

augusti 2022 samt bolagets styrelseordförande. Den medlem som

representerar den största aktieägaren ska utses till ordförande för

valberedningen om inte valberedningen enhälligt utser någon annan.

Om en eller flera av aktieägarna som har utsett representanter till

valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman inte längre

ingår bland de tre största aktieägarna, ska representanter som utsetts

av dessa aktieägare avgå, och de aktieägare som därefter tillhör de

tre största aktieägarna kan utse sina representanter. Valberedningens

sammansättning inför årsstämman ska normalt sett meddelas senast

sex månader före stämman.

Följande personer har utsetts att ingå i CTEKs valberedning

inför årsstämman 2023: Anders Mörck, ordförande (Latour), Patricia

Hedelius (AMF Fonder), Thomas Wuolikainen (Fjärde AP-fonden)

samt bolagets ordförande Hans Stråberg som adjungerad. Aktieägare

som önskar lämna förslag till valberedningen, kan kontakta valbered-

ningens ordförande Anders Mörck, epost: anders.morck@latour.se

eller vanlig post: CTEK AB, Att: Valberedningen, Rostugnsvägen 3,

776 70 Vikmanshyttan.

Ersättning ska inte utgå till representanterna i valberedningen.

Bolaget ska ersätta eventuella kostnader som valberedningen ådrar sig

i sitt arbete. Mandatperioden för valberedningen upphör när samman-

sättningen av den följande valberedningen har offentliggjorts.

Styrelse

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman.

Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning

och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland

annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för

utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets och

koncernens resultat och finansiella ställning samt utvärdera den

operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att

årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom

utser styrelsen bolagets verkställande direktör.

Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill

slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen,

till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst en (1) ledamot

och högst tio (10) ledamöter med högst tre (3) suppleanter.

Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman

och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att

styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning, Rules of Procedures

of the Board of Directors, som revideras årligen och fastställs på det

konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland

annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan

styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det

konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen

för verkställande direktör, CEO Instruction, innefattande instruktioner

för finansiell rapportering.

Styrelsen utvärderar årligen styrelsens arbete där ledamöterna

har möjlighet att ge sin syn på arbetsformer och effektivitet, styrelse-

material, ledamöters insatser samt uppdragets omfattning för att

utveckla styrelsens arbetsformer.

Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema.

Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten samman-

kallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie

styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och

verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av

bolaget.

Under 2022 genomfördes 16 styrelsemöten med specifikation av

närvaro i tabell nedan.

För närvarande består Bolagets styrelse av nio ordinarie

ledamöter som valts av bolagsstämman, vilka presenteras i avsnittet

”Styrelsens ledamöter”.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 20

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Revisionsutskott

Bolaget har ett revisionsutskott bestående av fyra medlemmar:

Pernilla Valfridsson (ordförande), Hans Stråberg, Björn Lenander och

Ola Carlsson. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll,

internrevision och riskhantering. Revisionsutskottet ska också hålla

sig informerade om revisionen av års- och hållbarhetsredovisningen,

granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och

därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget

andra tjänster än revisionstjänster, samt biträda vid förberedelse av

förslag till bolagsstämmans val av revisor. Revisionsutskottet har

under 2022 haft 14 möten med specifikation av närvaro i tabell nedan.

Systemet för intern kontroll är även avsett att övervaka att bolagets

och koncernens policies, principer och instruktioner efterlevs. Den

interna kontrollen omfattar även analys av risker och uppföljning av

införlivande av informations- och affärssystem.

Koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på

koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska-, compliance-,

drift- och finansiella risker utförs årligen, bedömningen presenteras

för revisionsutskottet och styrelsen.

Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den interna

kontrollen samt den finansiella rapporteringens tillförlitlighet och

utvärderar rekommendationer till förbättringar. Revisionsutskottet

lämnar löpande redogörelse till styrelsen för sitt arbete. Under 2022

har revisionsutskottet utvärderat behovet av en internrevisions-

funktion och kommit fram till att det för närvarande inte finns ett

sådant behov kopplat till bolaget och koncernens storlek och struktur

samt andra faktorer. Revisionsutskottet lämnar förslag i frågor som

kräver styrelsens beslut.

Ersättningsutskott

Bolaget har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: Hans

Stråberg (ordförande), Stefan Linder (avgick mars 2023), Michael

Forsmark och sedan mars 2023 även Johan Menckel.

Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättnings-

principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkstäl-

lande direktören och ledande befattningshavare och har under året

haft sju utskottsmöten med specifikation av närvao i tabell nedan.

Ersättnings utskottet lämnar dessutom löpande redogörelse för sitt

arbete till styrelsen.

Ersättningsutskottet ska förbereda förslag gällande ersättningar

för VD och ledande befattningshavare till styrelsen för beslut. Förslag

till nya riktlinjer ska läggas fram åtminstone vart fjärde år för beslut

vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-

strukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut

i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören

eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter, verk-

ställande direktör och ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar ersättning till verkställande direktör (”VD”)

och andra personer i CTEKs bolagsledning (”ledande befattnings-

havare”). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och

förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att

riktlinjerna antagits av extra bolagsstämman. Riktlinjerna omfattar

inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare fullständig

beskrivning av riktlinjerna i förvaltningsberättelsen.

Verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar

för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbets-

fördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i

arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande

direktören. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta

rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelse-

möten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.

Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkstäl-

lande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska

följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information

för att fortlöpande kunna utvärdera bolagets och koncernens finansiella

ställning.

Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt

informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens

utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets-

och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse,

omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig

betydelse för bolagets aktieägare.

Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare

presenteras i avsnittet ”Koncernledning”. VD och ledande befattnings-

havare har ansvaret att utveckla och besluta om företagets operativa

verksamhet och mål. Ledningen träffas minst månadsvis i dokumen-

terade ledningsmöten där varje medlem representerar sitt verksam-

hetsområde och ansvar. Ledningens ansvarsområden framgår av

organisationsschemat som återfinns längre fram i denna rapport. En

detaljerad beskrivning av respektive ansvarsområde kan fås genom att

kontakta bolagets VD.

Revision

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje

räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en

koncernrevisionsberättelse till årsstämman.

Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha en (1) eller två (2)

revisorer med högst två (2) revisorssuppleanter eller ett registrerat

revisions bolag. Nuvarande revisor är Ernst & Young, med Erik

Sandström som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras

närmare i slutet på denna rapport.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 21

STYRELSENS LEDAMÖTER

Styrelsens ledamöter

CTEKs styrelse består av 9 ordinarie ledamöter, inklusive styrelseordföranden, utan suppleanter,

vilka valts för tiden intill slutet av årsstämman 2023. Tabellen nedan visar ledamöterna i

styrelsen, när de först valdes in i styrelsen och om de är oberoende i förhållande till Bolaget

och/eller huvudägaren.

Oberoende i förhållande till

Namn Befattning Medlem sedan

Bolaget och

bolagsledningen

Större

aktieägare

Hans Stråberg Styrelseordförande 2011 Ja Ja

Ola Carlsson Styrelseledamot 2011 Ja Ja

Daniel Forsberg Styrelseledamot

(Arbetstagarrepresentant)

2019 Nej Ja

Michael Forsmark Styrelseledamot 2013 Ja Ja

Björn Lenander Styrelseledamot 2021 Ja Nej

Mats Lind Styrelseledamot

(Arbetstagarrepresentant) 2011 Nej Ja

Johan Menckel Styrelseledamot 2023 Ja Nej

Jessica Sandström Styrelseledamot 2021 Ja Ja

Pernilla Valfridsson Styrelseledamot 2021 Ja Ja

1) Avser tidpunkt för påbörjat styrelseuppdrag inom CTEK-koncernen.

MÖTESNÄRVARO UNDER 2022

Namn

Ersättnings -

utskottsmöten

Revisions -

utskottsmöten

Styrelse-

möten

Hans Stråberg 7/7 14/14 16/16

Ola Carlsson - 14/14 16/16

Daniel Forsberg** - - 16/16

Michael Forsmark 7/7 - 16/16

Björn Lenander* - 11/14 16/16

Mats Lind** - - 16/16

Johan Menckel*** - - 0/16

Stefan Linder**** 6/7 - 13/16

Jessica Sandström - - 14/16

Pernilla Valfridsson - 14/14 16/16

*) Björn Lenander valdes in i revisionsutskottet 2022-05-12.

**) Bolaget har inga krav på att arbetstagarrepresentanter ska närvara på styrelsemöten.

***) Johan Menckel valdes in i styrelsen 2023-03-03.

****) Stefan Linder var styrelseledamot fram till och med 2023-03-03.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 22

STYRELSENS LEDAMÖTER

HANS STRÅBERG

Född 1957. Styrelseordförande sedan

2011.

Utbildning: Civilingenjörsexamen vid

Chalmers Tekniska Högskola.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ordförande i AB SKF, Atlas Copco

AB, Roxtec AB och Anocca AB. Styrelse-

ledamot i Investor AB, Mellby Gård AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i Orchid

Orthopedics Inc., Orchid First Holding

AB, Nikkarit Holding AB och Business

Challenge AB. Styrelseordförande samt

vice styrelseordförande i Tulip US

Holdings Inc. Styrelseordförande i

CTEK Holding AB och ett flertal av dess

dotter bolag. Vice styrelse ordförande i

Stora Enso Oy. Styrelse ledamot i Consilio

International AB, N Holding AB och Hedson

Technologies International AB.

Aktieägande i Bolaget: Hans Stråberg

innehar indirekt via bolag, 986 276 aktier

och 99 129 teckningsoptioner i bolaget.

OLA CARLSSON

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2011.

Utbildning: Masterexamen i maskinteknik

vid Tekniska Högskolan vid Linköpings

universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ordförande och verkställande

direktör i CTEK Sweden AB. Styrelse-

ledamot i Nordic Flanges Group AB (publ).

Rådgivare för Airwatergreen AB och Nobia

AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i flera av Nobia

ABs koncernföretag i Sverige samt i

utlandet. Styrelseledamot och verkstäl-

lande direktör i Tidaholm Träcenter AB.

Verkställande direktör i Nobia Production

Sweden AB. Vice verkställande direktör i

CTEK Sweden AB. Executive Vice Presi-

dent Product Supply på Nobia AB.

Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson

innehar 160 317 aktier och 24 782 teck-

ningsoptioner i bolaget.

DANIEL FORSBERG

Född 1983. Styrelseledamot sedan 2021.

Arbetstagarrepresentant för Unionen.

Utbildning: Kandidatexamen i marknads-

föring och projektledning vid Högskolan i

Kalmar.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelsesuppleant i CTEK Holding AB

och CTEK Sweden AB. Innehavare i River

Mountain Consult & Trading.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i CTEK Holding AB

och flera av dess dotterföretag.

Aktieägande i Bolaget: Daniel Forsberg

innehar 500 aktier i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 23

STYRELSENS LEDAMÖTER

MICHAEL FORSMARK

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2013.

Utbildning: Filosofie Kandidatexamen vid

Uppsala Universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ordförande i Saturnus AB, Räck-

esbutiken Sweden AB, Zoo Distribution

Sweden AB och Zoo.se Trading i Norden

AB. Styrelseledamot i Tormek AB och M

Action Consulting Group AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i 500 2020

Holding AB, String Furniture AB, Kreatima

AB, Kairos Future Partners AB, Da-Vida AB

och Fotografiska Stockholm AB. Styrelse-

ledamot i Sportlib World AB, Odontia AS

och CTEK Holding AB. Extern verkställande

direktör i Panduro Förvaltning AB samt

ett flertal av dess dotterbolag. Extern

verkställande direktör för Fotografiska

International AB.

Aktieägande i Bolaget: Michael Forsmark

innehar 179 015 aktier och 24 782 teck-

ningsoptioner i bolaget.

BJÖRN LENANDER

Född 1961. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Civilingenjörsexamen, Maskin

vid KTH Stockholm.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Aritco Group AB,

DENSIQ AB, Latour Future Solutions AB,

LSAB Group AB, Soft Design RTS Aktie-

bolag, MS Group AB, Atab automationstek-

nik AB och MAXAGV AB. Styrelseledamot

i Latour Industries AB, CTT Systems AB,

Caljan A/S, Vimec SrL och VEGA SrL.

Verkställande direktör i Latour Industries

AB och MAXAGV AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i Bemsiq AB,

REAC AB och Vimec SrL. Styrelseledamot i

Gaia Holding AB, NODA Intelligent

Systems AB, Routal Eco AB, Bastec AB,

Viby Energivägen AB, Aritco Lift AB,

Swegon Group AB, Terratech AB, ELVACO

Aktiebolag, Vialan AB och Produal Oy.

Aktieägande i Bolaget: Björn Lenander

innehar 1 000 aktier i bolaget.

MATS LIND

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2011.

Arbetstagarrepresentant för Unionen.

Utbildning: –

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Örängarna Fiber

Ekonomisk Förening. Styrelseledamot i

CTEK Holding AB och CTEK Sweden AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i Rotearc Ksinket

Gnillkcevtu AB och Charge Holding AB.

Aktieägande i Bolaget: Mats Lind innehar

11 363 aktier i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 24

STYRELSENS LEDAMÖTER

JOHAN MENCKEL

Född 1971. Styrelseledamot sedan 2023.

Utbildning: Civilingenjör, Kungliga Tekniska

Högskolan.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Nederman Holding

Aktiebolag, Nord-Lock International AB

och Bemsiq AB. Styrelseledamot i

Securitas AB, SAAB Aktiebolag, Latour

Industries AB och World Materials Forum.

Styrelsesuppleant i The Menckels AB och

Erik Menckel AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i Gränges

Finspång AB och Gränges Skultuna AB.

Styrelseledamot i YPO Service AB och

Nederman Holding Aktiebolag. Extern

verkställande direktör i Gränges AB och

Sapa Heat Transfer.

Aktieägande i Bolaget: Johan Menckel

innehar inga aktier och inga tecknings-

optioner i bolaget.

JESSICA SANDSTRÖM

Född 1977. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Masterexamen i Teknisk Fysik

vid Chalmers Tekniska Högskola.

Övriga nuvarande befattningar:

Senior Vice President Product management

& Sustainability för Volvo Lastvagnar AB.

Styrelseledamot i Designwerk Technologies

AG.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Senior Vice President City Mobility i

Volvo Bussar AB.

Aktieägande i Bolaget: Jessica

Sandström innehar 8 803 aktier och

24 782 teckningsoptioner i bolaget.

PERNILLA VALFRIDSSON

Född 1973. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Masterexamen i företags-

ekonomi vid Växjö Universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

CFO i Clas Ohlson Aktiebolag. Styrelsele-

damot i flera av Clas Ohlson Aktiebolags

dotterföretag.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): CFO i Nobina AB (publ) och i

Byggmax Group AB (publ). Styrelse-

ordförande i Nobina Fleet AB, Nobina

Sverige 3 AB och Nobina Europé AB (publ)

samt styrelseledamot i flera av Nobina

ABs dotterföretag. Styrelseledamot i flera

av Byggmax Group ABs dotterföretag,

NetOnNet AB, Sortera AB, Sortera Holding

AB, Sortera Group AB, BHG Group AB och

Ahlström-Munksjö Oyj.

Aktieägande i Bolaget: Pernilla

Valfridsson innehar 8 803 aktier och

24 782 tecknings optioner i bolaget.

Ersättning till styrelse och utskott

Namn

Grundlön/

styrelse arvode

(MSEK)

Utskott

(MSEK)

Övriga

förmåner

(MSEK)

Pensions-

kostnader

(MSEK)

Summa

(MSEK)

Hans Stråberg, styrelseordförande 0,8 0,1 - - 0,9

Ola Carlsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,3

Daniel Forsberg, styrelseledamot* - - - - -

Michael Forsmark, styrelseledamot 0,3 0,0 - - 0,3

Björn Lenander, styrelseledamot 0,3 - - - 0,3

Mats Lind, styrelseledamot* - - - - -

Johan Menckel*** - - - - -

Stefan Linder, styrelseledamot** 0,3 0,0 - - 0,3

Jessica Sandström, styrelseledamot 0,3 - - - 0,3

Pernilla Valfridsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,4

Summa 2,6 0,2 - - 2,8

1) Revisions- och/eller Ersättningsutskott.

*) Arbetstagarrepresentanter, ingen ersättning utgår.

**) Stefan Linder var styrelseledamot fram till och med 2023-03-03.

***) Johan Menckel valdes in i styrelsen 2023-03-03 och har därmed inte erhållit någon ersättning under räkenskapsåret 2022.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 25

KONCERNLEDNING

Koncernledning

OLA CARLSSON

Född 1965. Tillförordnad VD sedan 2023.

Utbildning: Masterexamen i maskinteknik

vid Tekniska Högskolan vid Linköpings

universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ordförande och verkställande

direktör i CTEK Sweden AB. Styrelse-

ledamot i Nordic Flanges Group AB (publ).

Rådgivare för Airwatergreen AB och Nobia

AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i flera av Nobia

ABs koncernföretag i Sverige samt i

utlandet. Styrelseledamot och verk-

ställande direktör i Tidaholm Träcenter AB.

Verkställande direktör i Nobia Production

Sweden AB. Vice verkställande direktör i

CTEK Sweden AB. Executive Vice

President Product Supply på Nobia AB.

Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson

innehar 160 317 aktier och 24 782

teckningsoptioner i bolaget.

Foto Mathias Sandh

THOM MATHISEN

Född 1963. CFO sedan 2022.

Utbildning: Civilekonom vid Växjö

Universitet

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande och styrelseledamot

CTEK Holding AB och i ett flertal av dess

dotterföretag.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i Dellner Couplers

Aktiebolag och Couplers Poolco AB.

Aktieägande i Bolaget: Thom

Mathisen innehar 10 857 tecknings-

optioner i bolaget

HENK LUBBERTS

Född 1960. Global Director Original

Equipment sedan 2017.

Utbildning: Motoringenjörsexamen vid

University for Automotive Engineering,

Apeldoorn.

Övriga nuvarande befattningar: –

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): -

Aktieägande i Bolaget: Henk Lubberts

innehar 22 384 aktier och 18 500

teckningsoptioner i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 26

KONCERNLEDNING

EVA MARTINSSON

Född 1968. Global Director HR sedan 2016.

Utbildning: Kandidatexamen i system-

vetenskap vid Karlstads Universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ledamot i Promål AB. Styrelse-

suppleant i Miljönären Franschise AB samt

CTEK Holding AB och dess dotterföretag.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Styrelseordförande

i Kraftplan AB. Styrelseledamot och verk-

ställande direktör i Termino C 9055 AB.

Styrelseledamot i Palfinger AB. Styrelse-

ledamot och styrelsesuppleant i flera av

CTEK AB (publ)s dotterföretag.

Aktieägande i Bolaget: Eva Martinsson

innehar 75 171 aktier och 37 100

teckningsoptioner i bolaget.

STIG MATHISEN

Född 1977. COO sedan 2013.

Utbildning: Kandidatexamen i Logistics

management vid BI Norwegian Business

School.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ordförande i och ägare av

Scandinavian Global Ltd.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): -

Aktieägande i Bolaget: Stig Mathisen

innehar 56 349 aktier och 37 498

teckningsoptioner i bolaget.

CECILIA ROUTLEDGE

Född 1970. Global Director Energy &

Facilities sedan 2019.

Utbildning: Masterexamen i International

Management, Business vid HEC

Lausuanne, The Faculty of Business and

Economics vid University of Lausanne.

Internationell Ekonomexamen vid Uppsala

Universitet. Executive Program Corporate

Finance vid London Business School och

Executive Program Artificial Intelligence

and Implications for Business Strategy vid

Massachusetts Institute of Technology,

Sloan School of Management.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelsesuppleant i Broad Oak AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Styrelseledamot i

DIB Services AB. Senior Director Global

Commercial & Revenue Optimisation i

Egencia Inc. (Expedia Inc-bolag).

Aktieägande i Bolaget: Cecilia Routledge

innehar 94 360 aktier och 37 150

teckningsoptioner i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 27

KONCERNLEDNING

MARCUS KORSGREN

Född 1992. Global Director Strategy &

Communication sedan 2021.

Utbildning: Kandidatexamen i företags-

ekonomi samt magisterexamen i

management av tillväxt vid Handels-

högskolan i Göteborg.

Övriga nuvarande befattningar: -

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Business Consultant

på TietoEvry.

Aktieägande i Bolaget: Marcus Korsgren

innehar 434 aktier och 10 857 tecknings-

optioner i bolaget.

GARY BROWN

Född 1971. Global Director Aftermarket

sedan 2022.

Utbildning: MBA med inriktning på inno-

vation från Warwick Business School vid

University of Warwick, Storbritannien.

MSc i Automotive Engineering, Design,

Manufacture and Management vid

University of Hertfordshire,

Storbritannien. BEng i maskinteknik vid

University of Newcastle-upon-Tyne,

Storbritannien. Certifierad icke

verkställande direktör Styrelseledamot

(Sverige).

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot i Andersson Brown

Management AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Styrelseledamot i

The English School Gothenburg.

Styrelsesuppleant i Mont Blanc Industri

Aktiebolag, Mont Blanc International AB

och Toarps-Taryd 1:44 i Toarpsdal AB.

Verkställande direktör i Mont Blanc Industri

Aktiebolag. Verkställande direktör och

direktör i Mont Blanc Industri (Romania)

och Andersson Brown Limited. Extern

verkställande direktör i Mont Blanc Group

AB.

Aktieägande i Bolaget: Gary Brown inne-

har inga aktier och inga teckningsoptioner

i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 28

REVISOR

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AVSEENDE STYRELSE OCH

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Det förekommer inga familjeband mellan några styrelseledamöter

och/eller ledande befattningshavare.

Det föreligger inga intressekonflikter eller potentiella intresse-

konflikter mellan styrelseledamöternas och ledande befattnings-

havarnas åtaganden gentemot bolaget och deras privata intressen

och/eller andra åtaganden. Som framgår av ovan har dock ett flertal

styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekonomiska intressen

i bolaget genom aktieinnehav.

Alla styrelseledamöter och ledande befattningshavare kan nås via

bolagets adress, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan.

REVISOR

Ernst & Young AB har varit koncernens revisor sedan 2012 och

för koncernens nuvarande moderbolag, CTEK AB, sedan bolagets

bildande 2019. Vid årsstämman 2021 omvaldes Ernst & Young AB

till bolagets revisor för perioden intill slutet av årsstämman 2022. Erik

Sandström (född 1975) är huvudansvarig revisor. Erik Sandström är

auktoriserad revisor och medlem i FAR (branschorganisationen för

auktoriserade revisorer) samt huvudrevisor i bl a Atlas Copco, Ratos,

Autoliv och Epiroc. Ernst & Youngs kontorsadress är Hamngatan 26,

111 47 Stockholm.

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare

MSEK Grundlön Rörlig lön Övriga

Pensions-

kostnader Summa

Jon Lind, verkställande direktör* 3,3 0,1 0,1 1,0 4,4

Övriga ledande befattningshavare** 8,9 0,7 0,9 2,1 12,6

Summa 12,2 0,8 1,0 3,1 17,0

*) Jon Lind har per den 10 januari 2023 inte längre någon anställning i CTEK och ersätts av bolagets styrelseledamot Ola Carlsson som tillförordnad VD per samma datum.

**) Övriga ledande befattningshavare består utöver den verkställande direktören, av 7 personer.

CEO

INTERIM OLA

CARLSSON

GLOBAL DIRECTOR

HENK LUBBERTS

GLOBAL DIRECTOR

E&F

CECILIA

ROUTLEDGE

GLOBAL DIRECTOR

EVA

MARTINSSON

CFO

THOM MATHISEN

COO

STIG MATHISEN

GLOBAL DIRECTOR

GARY BROWN

GLOBAL DIRECTOR

STRATEGY &

COMMUNICATION

MARCUS KORSGREN

XXXXXX

Hållbarhetsredovisning

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 29

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 30

CTEKS HÅLLBARHETSARBETE

CTEKs hållbarhetsarbete

Året som varit

Hållbarhet har sedan starten 1997 varit en stor del av CTEKs identitet.

Främst genom att göra det vi är bäst på, att driva hållbarhetspåverkan

genom att tillhandahålla innovativa och hållbara lösningar för fordons-

laddning, någonting som är lika aktuellt idag som för drygt 25 år

sedan.

Från och med 2022 års hållbarhetsrapport kommer vi att redovisa

våra koldioxidutsläpp enligt Green House Gas Protocols rapporterings-

standard. Detta för att öka transparensen och underlätta jämförbarheten.

I samband med detta presenterar vi även nya utsläppsmål som vi ämnar

att uppnå redan 2027 (mer info på sidan 33).

CTEK har även under 2022 förbundit sig att följa och arbeta

gentemot de av FN (UN Global Compact) tio uppsatta principerna

inom:

• Mänskliga rättigheter

• Arbetsrätt

• Miljö

• Antikorruption

CTEKs hållbarhetsstrategi

För att tydliggöra vår ambition att arbeta gentemot det av FN uppsatta

1,5 graders-målet (Parisavtalet) har CTEK under 2022 anslutit sig till

Science Based Targets initiative och därmed förbundit sig att minska

sina utsläpp inom Scope 1 och 2 med 42% till och med 2030 (baserat

på 2021 års utsläpp).

CTEK har historiskt, som varumärke, varit starkt förknippad med

motorsport där vi genom åren samarbetat med profiler som Mattias

Ekström och Fredrik Aasbo. Något som gläder undertecknad, både ur

ett varumärkes- och hållbarhetsperspektiv är att CTEK under 2022

tillkännagavs som partner till CE Dealer Team inom FIA World

Rallycross Championship. Från och med 2022 körs FIA World

Rallycross Championship med helt elektriska bilar och CE Dealer

Team är det första teamet att ställa upp med en könsneutral förar-

uppställning. Samarbeten likt detta ligger helt i linje med vad CTEK

historiskt har stått för och vad vi i framtiden aspirerar på att fortsätta

stå för. Förhoppningsvis blir detta ett långt och framgångsrikt samarbete

mellan CTEK och CE Dealer Team.

Arbetsströmmar Översikt initiativ

Footprint E1 Utöka omfattningen av CO

-baslinjen

E2 Identifiera initiativ för att minska CO

-utsläppen

S1 Säkerställa rättvisa villkor i hela försörjningsledet

Sustainable products E3 Kontinuerligt uppdatera och aktivt kommunicera livslängdsfördelarna med våra produkter

E4 Utföra livscykelanalyser på utvalda produkter

E5 Integrera cirkuläritet och reparerbarhet i produktflödet

E6 Stärka fokus på innovativa produkter som stödjer den gröna omställningen

HR S2 Arbeta aktivt för att säkerställa mångfald på alla nivåer

S3 Stärka medarbetarnas välbefinnande och engagemang

Supply chain G1 Öka fokus på ansvarsfull leverantörskedja

Governance, risk & reporting G2 Sätta ambitiösa men realistiska mål och nyckeltal

G3 Utöka omfattningen av hållbarhetsrapportering för att möta intresenters krav

E7 Identifiera och hantera klimatrisker och möjligheter

Communication G4 Ta en tydligare roll och utbilda konsumenter i ansvarsfull batterihantering

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 31

CTEKS HÅLLBARHETSARBETE

2023 och framåt

Fokus under 2023 kommer ligga på att fortsätta arbeta för att minska

vårt klimatavtryck, fortsätta jobba för jämställdhet och välmående

bland våra medarbetare samt att fortsätta det preventiva arbetet för

att säkerställa att vi även i 2023 års hållbarhetsredovisning ska kunna

redovisa noll governance relaterade avvikelser.

Marcus Korsgren

Global Director Strategy & Communication

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 32

FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

FN:s globala mål för hållbar utveckling

Den 25 september 2015 antog FN:s medlemsländer Agenda 2030, en

universell agenda för hållbar utveckling som innehåller sjutton globala

mål som ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur 169 del-

mål och drygt 230 globala indikatorer för hur arbetet ska genomföras

och följas upp. Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambitiösa

överenskommelsen för hållbar utveckling som världens ledare

någonsin har antagit. I begreppet hållbar utveckling integreras de tre

dimensionerna av hållbarhet: social, ekonomisk och miljömässig.

CTEK stödjer FN:s globala mål för hållbar utveckling och vår

ESG-strategi är utformad med ett speciellt fokus på åtta av dessa

sjutton globala mål.

•

Jämställdhet

Vi arbetar för att uppnå jämställdhet och mångfald inom samtliga

delar av CTEK. Detta område har specifikt lyfts fram i vår ESG-

strategi under punkten S1 (Arbeta aktivt för att säkerställa mångfald

på alla nivåer).

•

Hållbar energi för alla

CTEK strävar ständigt för att göra våra laddare mer energieffektiva

och därmed minimera energiförluster.

•

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Fokus på rättvisa arbetsvillkor och regelefterlevnad i vår leverantörs-

kedja har varit i fokus för CTEK i mer än 20 år. Vi utför, bland annat,

revisioner av alla våra nivå-1 leverantörer med egen personal.

•

Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

En av CTEKs främsta styrkor ligger i byggandet av större infra-

strukturer för laddning av elfordon där vår lastbalanseringssystem

Nanogrid spelar en avgörande roll. Framåt har vi ett ökat fokus på

att stärka vårt erbjudande gentemot hemmaladdning.

•

Hållbara städer och samhällen

CTEKs laddare för elfordon möjliggöra gröna transporter i städerna

samtidigt som vi ständigt strävar efter att, tillsammans med olika

partners, öka antalet laddare på gator och i parkeringsgarage.

•

Hållbar konsumtion och produktion

CTEKs low voltage laddare är erkänt långlivade med mycket låga

reklamationsnivåer. Detta bidrar till minskad överkonsumtion och

därmed minskad miljöpåverkan. Framåt så stärker vi ytterligare

vårt fokus på reparerbara produkter samt ökad återvinningsgrad i

desamma.

•

Bekämpa klimatförändringarna

Att minska vårt klimatavtryck från våra transporter ligger högt

på vår agenda. Vi jobbar aktivt med transportmixen samt att öka

fyllnadsgraden i våra transporter.

•

Genomförande och globalt partnerskap

CTEK arbetar tillsammans med ett antal olika intressenter för

att utbyta kunskap och erfarenheter i hållbarhetsfrågor för att

gemensamt bidra till att uppfylla målen i Agenda 2030.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 33

ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

E(nviromental)SG

För att tydligöra vårt klimatavtryck har CTEK, från och med denna

hållbarhetsrapport, valt att redovisa sitt klimatavtryck enligt den

internationellt erkända Green House Gas Protocol redovisnings-

standarden för utsläpp av växthusgaser.

Rapporteringen är indelad i tre olika delar:

• Scope 1 i Green House Gas Protocol omfattar de utsläpp som sker

i den egna verksamheten (direkta) till exempel bränsleförbränning

och från fordon organisationen äger eller kontrollerar.

• Scope 2 omfattar utsläpp (indirekta) från inköpt elektricitet, ånga,

värme och kyla.

• Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp, från inköpta material, produkt-

användning, avfallshantering, transporter etc. som organisationen

inte äger eller kontrollerar.

Då CTEK varken äger eller kontrollerar någon produktion är utsläppen

inom Scope 1 och Scope 2 begränsade. Inom Scope 1 handlar det om

utsläpp från CTEKs tjänstebilar och inom Scope 2 handlar det om

inköpt värme och elektricitet till våra egna kontor.

Inom Scope 3 ligger CTEKs initiala fokus på att utvärdera och

analysera vart bolagets största utsläpp sker för att sedan formalisera

en plan på att reducera desamma. Ambitionen är även att utvärdera

ett antal nyckelprodukters klimatavtryck genom så kallade livscykel-

analyser.

12,5

2021 20212022 2022

27,5

under

50 %

under

50 %

2027 målsättning (från 2022 baslinje)

Scope 1

ton CO

Scope 2

ton CO

Risk

Risk att bolagets klimatavtryck ökar.

Kommentar

Risk att företagets klimatavtryck inte

kan reduceras i önskad omfattning

på grund av externa, icke påverkbara,

faktorer i leverantörs och logistik-

kedjan.

Åtgärd

Miljörisker inkluderas i företagets

övergripande, årliga, riskanalys.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 34

ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

ES(ocial)G

Vid framtagandet av nyckeltal kopplade till de sociala faktorerna har

CTEKs anställda varit i fokus. Vi väljer dels att lyfta fram vårt arbete

med jämställdhet och mångfald men även hur vi arbetar för att säker-

ställa hälsa och välmående hos oss anställda.

För att säkerställa ett fortsatt stort fokus på CTEKs anställda

kommer vi framåt att arbeta med ett antal initiativ för att främja hälsa

och välmående där det sistnämnda även är något som vi framåt

kommer att mäta och lyfta fram som ett nyckeltal.

Jämställdhet & mångfald

CTEK hade vid årets slut 230 anställda varav 58 var kvinnor. Vid

samma tidpunkt hade CTEK 34 chefer varav 6 var kvinnor. CTEKs

styrelse bestod vid årets utgång av sju stycken ordinarie ledamöter

(inklusive ordförande, exklusive arbetstagarrepresentanter) varav 2

var kvinnor. Bland de 230 anställda återfanns vid årets slut 23 nationa-

liteter representerade.

Sjukfrånvaro

Under året har vi sett fortsatt relativt låga nivåer av sjukfrånvaro.

8,1

1,50

2021 20212022 2022

8,0

Över 7

Under

1,67

Årlig målsättning

Nöjdhet anställda Sjukfrånvaro

Hälsa och säkerhet

Glädjande kan vi rapportera om att CTEK under 2022 hade:

• 0 tillbud

• 0 olycksfall

• 0 dödsfall på arbetsplatsen

Nöjdhet anställda

Vi ser en fortsatt god nivå när det kommer till nöjdheten bland

CTEKs anställda. Det globala geopolitiska läget med efterföljande

makroekonomiska faktorer har under 2022 haft en påverkan både på

bolaget och anställda.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 35

Könsfördelning – totalt anställda

Könsfördelning – chefsposition

Könsfördelning på tre nivåer KPI, Andel kvinnor respektive män, %

24%

15%

25%

18%

35%

76%

85%

75%

82%

65%

2021 värde 2022 värde 2030 målsättning

Risk

Risk för ohälsa bland medarbetare.

Kommentar

De makroekonomiska läget kan

påverka företagets ekonomiska

position negativt, och därmed skapa

en oro bland medarbetare.

För Bolaget ny form av extern publi-

citet i och med bolagets notering på

Nasdaq Stockholm. Större extern

press, minskad möjlighet till trans-

parens.

Reducerad personalstyrka medför

högre arbetsbelastning på kvar

varande personal. Risk för både

psykisk som fysisk ohälsa.

Åtgärd

Risker gällande ohälsa bland med-

arbetare inkluderas i företagets

övergripande, årliga, riskanalys.

Veckovisa möten med medarbetare

för att informera och uppdatera om

framdrift och förändringar kopplat till

organisationen.

Kontinuerliga riskanalyser gällande

arbetsmiljö. Dedikerade arbets

grupper med fokus på omställning

och organisationsförändringar.

ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 36

ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

ESG(overnance)

Arbetet med bolagsstyrning och riskhantering har sedan bolaget

grundades 1997 varit högt på CTEKs agenda med ett speciellt fokus

på uppförandekoder, mänskliga rättigheter samt affärsetik. CTEK är

ett globalt bolag med försäljning i mer än 70 länder vilket ställer höga

krav på just dessa områden.

Under 2022 har fokus varit att fortsätta arbetet med att förädla

och uppdatera bolagets policies och riktlinjer inom en rad olika

områden, ett axplock av dessa är:

• Uppförandekod

• Policy för efterlevnad av sanktioner

• Riskhanteringspolicy

• Policy för kontinuitet i verksamheten

• Riktlinjer för korruptionsbekämpning, gåvor och gästfrihet

Ett urval av CTEKs policies och riktlinjer finns att ta del av på vår

hemsida.

Uppförandekod

CTEK Code of Conduct, Uppförandekoden, har varit ett styrande

dokument sedan 2012 med regelbunden översyn. Under 2021

gjordes en omfattande uppdatering med fler detaljer och krav samt

implementering enligt Utbildning inom affärsetik. CTEK Upp-

förandekod revideras och uppdateras vid behov och granskas och

godkänns av styrelsen. En mindre uppdatering godkändes av styrelsen

under mars 2023 för att stäkerställa att uppförandekoden fortsatt är

aktuell och relevant.

CTEK har valt att ha en gemensam Uppförandekod för alla, direkt

och indirekt anställda samt nyckelintressenter (Key stakeholders),

inklusive leverantörer.

Utbildning inom affärsetik

Under 2022 fortsatte den omfattande utbildningsinsats inom området

affärsetik, som inleddes under 2021. De tidigare identifierade risk-

grupper (exempelvis ledning, försäljning, marknadsföring, inköp,

HR samt alla nyanställda) deltog i en obligatorisk utbildning inom

affärsetik.

Korruption

CTEK har nolltollerans mot alla former av korruption vilket innebär

att bolagets anställda och intressenter inte ska vara inblandade i någon

form av mutor, utpressning eller förskingring. För att underlätta

flaggandet av avvikelser har CTEK infört en visselblåsarkanal där

anställda och andra intressenter anonymt kan rapportera in avvikelser.

Under 2022 anmäldes eller misstänktes inga fall av korruption

inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög

effekt men låg sannolikhet att CTEK misslyckas med att upptäcka

bedrägerier och/eller annat olagligt beteende. Högsta risken för

avvikelser har identifierats inom inköp och försäljning.

Antitrust

CTEKs anställda och intressenter ska följa antitrust, konkurrenslagar

och affärsetik, t.ex. IP, konfidentiell information, stöld och bedrägeri.

Under 2022 rapporterades inga anmälda eller misstänkta fall

av antitrust inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är

medelhög, medelstor effekt men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas

med att identifiera avvikelser.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 37

ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Penningtvätt

CTEKs anställda och intressenter ska avstå från alla former av

penningtvätt.

Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga fall av pen-

ningtvätt inom CTEK eller dess intressenter. Ingen betydande risk

identifierad inom området penningtvätt. Innehållet i kund och

leverantörskontrakt är skyddat och fastställt i linje med lagkrav i syfte

att minimera denna risk.

Intressekonflikter

CTEK anställda och intressenter måste säkerställa att ingen intres-

sekonflikt uppstår mellan parterna, som kan påverka intressenternas

trovärdighet.

Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga fall av intresse-

konflikter inom CTEK eller dess intressenter. Ingen risk har identifierats

inom området

Handelsregler

CTEKs anställda och intressenter ansvarar för att säkerställa att

hantering av ämnen, mineraler etc. som klassificeras som farliga eller

olagliga sker i förenlighet med tillämpade lagar och föreskrifter.

Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom

CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög påverkan

men låg sannolikhet. Detta inkluderar främst konfliktmineraler men

även föreskrifter för efterlevnad. CTEKs produkter är tredjeparts

certifierade och vi utför stickprov på produktmaterial.

Skattelagsefterlevnad

CTEKs anställda och intressenter ska följa tillämpliga lagar och

föreskrifter enligt erforderligt skattereglemente.

Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom

CTEK-koncernen. Identifierad risk är medelhög, medelstor påverkan

men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas i att efterleva alla

bestämmelser inom finansiell rapportering och skatteföreskrifter.

Arbetskraft och mänskliga rättigheter.

Samtliga anställda inom CTEK omfattas av:

• Sociala förmåner

• Kollektivavtal

• Försäkringsskydd

KPI 2021 värde 2022 värde Årlig målsättning

Governance relaterade avvikelser 0 0 0

Risk

Risk att mänskliga rättigheter kränks

i leverantörskedjan.

Risk att det förekommer oetiskt

beteende inom bolaget.

Risker gällande globala sanktioner

Kommentar

CTEK har ingen egen produktion. På

grund av pandemi med efterföljande

restriktioner har bolaget inte haft

möjlighet att göra egna revisioner

på plats i samma utsträckning som

tidigare.

Under 2022 anmäldes eller miss-

tänktes inga fall av korruption bland

CTEK eller dess intressenter.

Identifierad risk är medelhög, hög

effekt men låg sannolikhet att

CTEK misslyckas med att upptäcka

bedrägerier och/eller annat olagligt

beteende.

En utmaning att säkerställa att

bolaget inte bryter mot några

internationella sanktioner då dessa

är snabbt föränderliga i och med

rådande världsläge.

Åtgärd

Risker gällande mänskliga rättig

heter inkluderas i företagets över-

gripande, årliga, riskanalys. Målet är

att, så snart det är praktiskt möjligt,

återgå till tidigare rutiner gällande

egna revisioner (inklusive hållbar-

hetsaspekter) av nivå 1 & 2 leveran-

törer.

Återkommande årliga, obligatoriska,

utbildningar för riskgrupper och

nyanställda gällande uppförandekod

och affärsetik.

Grundläggande policy på plats

(”sanktionspolicy”), extra fokus

under 2022 gällande affärsetik och

uppförandekod. Resulterat i ett antal

djupare analyser inom idetifierade

riskområden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 38

REVISORNS YTTRANDE

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 29–37 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Erik Sandström

Auktoriserad revisor

XXXXXX

Finansiella rapporter

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 39

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 40

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för CTEK AB (publ),

organisationsnummer 559217–4659, avger härmed års- och koncern-

redovisning för verksamhetsåret 2022. Alla belopp anges i miljoner

kronor (MSEK) om inget annat anges.

Allmänt om verksamheten

CTEK är ett företag som sedan 1997 under eget varumärke bedriver

försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare

och batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för

laddning av elfordon. CTEKs huvudsakliga kundgrupp är distributö-

rer, återförsäljare, fordonstillverkare, elektriker, fastighetsägare och

laddpunktsoperatörer. Verksamhet bedrivs i Sverige, USA, Storbri-

tannien, Tyskland, Frankrike, Danmark, Norge, Australien, Kina och

Hong Kong.

Bolaget har sitt säte i Hedemora kommun, Dalarnas län.

Ägarförhållanden

Investmentaktiebolaget Latour 31 %

Fjärde AP-Fonden 10 %

AMF Pension & Fonder 9 %

Övriga ägare 50 %

Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer

Det pågår ett ständigt forskningsarbete för att CTEK ska ligga i fram-

kant och lansera innovativa lösningar för laddning av lågvoltsbatterier

och elbilar. Ett fortsatt gott samarbete med befintliga leverantörer och

tillkommande av nya medför att CTEK-koncernen har en stark grund

att stå på vid kommande satsningar på både nya och redan etablerade

marknader. Sett ur försäljningssynpunkt har koncernen en positiv syn

på den närmaste framtiden med ett fortsatt gott samarbete med gamla

kunder men även bearbetning av nya kunder där GM blir en viktig

partner.

CTEK är utsatt för risker kopplat till makroekonomiska faktorer

vilket bidrar till att marknadsläget är fortsatt osäkert i närtid, med

högre inköpspriser kopplat till inflation och en sämre köpkraft bland

konsumenter. Den geopolitiska situationen i Europa med Rysslands

invasion av Ukraina har lett till en förhöjd volatilitet på de globala

finansmarknaderna och påverkat den globala ekonomin negativt.

Osäkerheten kring den framtida konjunktur- och prisutvecklingen är

stor på grund av rådande världsläge och händelseförloppet framöver är

mycket oförutsägbart. Information om övriga risker återfinns i not 2.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

– Mathias Sandh tillträder som interim Chief Financial Officer

(CFO) och blir en tillfällig medlem i bolagets ledningsgrupp.

– CTEK AB (publ) har tecknat ett avtal om en tolv (12) månaders

utökning av befintlig kreditfacilitet om 100 MSEK tillgänglig från

april 2022. Utökningen har skett för att säkerställa bolagets strate-

giska mål i ett läge där negativa omvärldsfaktorer, så som störningar

i leveranskedjor riskerar medföra ett ökat kapitalbehov.

– Antalet aktier och röster i CTEK AB (publ) har ökat med 690 118

från 49 292 936 till 49 983 054 till följd av att nya aktier har emit-

terats i den apportemission som beslutades av årsstämman den 12

maj 2022. Aktiekapitalet har ökat med 690 118 kronor från

49 292 936 kronor till 49 983 054 kronor.

– Ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025) som godkändes

av årsstämman den 12 maj 2022, har tecknats av bolagets ledande

befattningshavare.

– Thom Mathisen tillträder tjänsten som Chief Financial Officer

(CFO) och blir ordinarie medlem i koncernens ledningsgrupp.

– Löptiden för den 12-månaders tilläggskredit om 100 MSEK som

erhölls i april 2022 har förlängts till och med december 2023. I

samband med detta och för att under den kommande 12-månaders

perioden hantera en högre skuldsättningsgrad än tidigare bedömt

har även vissa lånevillkor, avseende både finansiella parametrar

och ägarstruktur, för bolagets totala låneengagemang temporärt

omförhandlats.

– Bolaget har kontrakterat försäljning av fastigheten Vikmanshyttan

3:13 som kommer att genomföras under senare delen av 2023.

Försäljningen förväntas enligt preliminär bedömning generera ett

realisationsresultat om 1,8 MSEK.

– Gary Brown utses till Global Director Aftermarket och blir ordina-

rie medlem i koncernens ledningsgrupp.

– CTEK har tillfälligt utökat sitt befintliga facilitetsavtal med Swed-

bank AB (publ), den utökade delen av lånet förfaller i maj 2023.

Bolaget har sedan tidigare en flervalutadenominerad revolverande

kreditfacilitet (RCF) om 700 MSEK varav 200 MSEK avser en

checkkredit. Den nya kreditfaciliteten uppgår till 800 MSEK varav

200 MSEK avser en checkkredit.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 41

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

– CTEKs styrelse och Jon Lind har tillsammans kommit överens om

att Jon Lind lämnar sin roll som VD och koncernchef som han inne-

haft sedan april 2013. Styrelsen har utsett Ola Carlsson, ledamot i

styrelsen sedan 2011, som tillförodnad VD från den 10 januari.

– CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission

om 350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra

bolagsstämma den 3 mars 2023. Företrädesemissionen har tecknats

och inbetalats till fullo. På den extra bolagsstämman avgick Stefan

Linder som styrelseledamot och ersattes av Johan Menckel.

Produkter och marknader

Arbetet med produkt- och marknadsutveckling fortsätter enligt plan

med fokus på både etablerade nyckelmarknader för koncernen och

satsningar på nya marknader där elbilsladdarna blir särskilt viktiga.

Detta innebär att satsningar kommer att genomföras där vi bedömer

att vi har den största möjligheten till god avkastning. Väsentlig infor-

mation om produkter, geografisk expansion, risker och mål framgår

även på sidorna 7–16 i detta årsredovisningsdokument.

Hållbarhetsredovisning

En lagstadgad hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen har

upprättats som omfattar hela koncernen separat från den lagstadgade

årsredovisningen och återfinns på sidorna 29–37 i detta årsredovis-

ningsdokument.

Bolagsstyrningsrapport

En bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt lagstadgade krav

som beskriver styrelsearbetet under året. Bolagsstyrningsrapporten

återfinns på sidorna 17–28 i detta årsredovisningsdokument och är en

del av förvaltningsberättelsen.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse,

verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen god-

känns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av

årsstämman 2021 beskrivs nedan.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och bolagsledning.

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och föränd-

ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna

antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar

som beslutas av bolagsstämman.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och

tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla

kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska

syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande

komponenter:

• Fast kontantlön

• Rörlig kontantersättning

• Pensionsförmåner och andra förmåner

Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av dessa riktlinjer –

besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning

ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter-

sättningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta

kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier.

För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska

inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd

pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlö-

nen.

För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner,

innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befatt-

ningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara

pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtals-

bestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensions-

premierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner får innefatta bl.a.

sjukvårdsförsäkring och bilförmån enligt företagets riktlinjer.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner,

vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler

eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt som möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst nio

(9) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs-

vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den

fasta kontantlönen för 18 månader för verkställande direktören och

12 månader för övriga ledande befattningshavare. Kontantlönen skall

betalas månadsvis under uppsägningstiden. Vid uppsägning från

befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst nio (9)

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens-

begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt in-

komstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare

befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska

uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten för

uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkur-

rensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader efter

anställningens upphörande.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 42

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda

och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella.

De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa

mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärs-

strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom

att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja

befattningshavarens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av

rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för

bedömningen av rörlig kontantersättning till verkställande direktö-

ren. För rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar

verkställande direktören för bedömningen. Avseende finansiella mål

ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda

finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom

att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen-

ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort

en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid

utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar

som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till

nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för

beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, till-

lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bola-

get och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i er-

sättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller

andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att

bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om

avsteg från riktlinjerna.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 43

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Ekonomisk översikt koncernen

Finansiell utveckling

MSEK 2022 2021 2020 2019 2018

Nettoomsättning 950,1 921,8 706,3 635,4 573,3

Rörelseresultat 36,2 81,8 142,7 68,3 102,1

Rörelsemarginal, % 4 9 20 11 18

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för helåret ökade med 3 procent och uppgick

till 950 MSEK (922). Organiskt minskade nettoomsättningen med

4 procent. Leveranser av produkter inom Electric Vehicle Supply

Equipment (EVSE) ökade till 237 MSEK (163) och svarade för 26

procent (18) av försäljningen under året.

Resultat

Bruttomarginalen uppgick till 50,3 procent (52,9). Minskningen förkla-

ras framförallt av en förändrad produktmix och en större andel inköp

utanför ramavtal jämfört med föregående år, vilket ändock dämpas av

en under andra halvåret mer normaliserad försörjningskedja.

Justerad EBITA uppgick till 79 MSEK (151), motsvarande en

justerad EBITA-marginal om 8,3 procent (16,3). Resultatutveckling-

en förklaras huvudsakligen av lägre volymer och lägre bruttomarginal,

samt en fortsatt generellt sett hög kostnadsnivå.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 36 MSEK (82), med en

EBIT-marginal om 3,8 procent (8,9). Helåret innehöll jämförelse-

störande poster om -15 MSEK (-40) vilket kan härledas till pågående

omorganisation samt en omstrukturering i försörjningskedjan under

årets tredje kvartal. Se not 8 för en specifikation av jämförelsestörande

poster.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till -15 MSEK (-76)

under helåret. Det förbättrade nettot förklaras av lägre räntekostnader

som en följd av omfinansieringen som gjordes i samband med börs-

noteringen i september 2021, samt av positiva effekter av realiserade

och orealiserade valutaderivat och valutaeffekter på interna lån.

Skatt

Skatt för året uppgick till 19 MSEK (-1), med en effektiv skattesats

om 87,4 procent, detta som en följd av återföring av tidigare års

uppskjutna skatter.

Koncernens resultat

Koncernens resultat efter skatt för året uppgick till 3 MSEK (4),

vilket motsvarar ett resultat per aktie efter utspädning om 0,05 kronor

(0,10).

Kassaflöde och likvida medel

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -47 MSEK

(-28) för helåret vilket till stor del kan hänföras till ökat rörelsekapi-

talbehov till följd av lageruppbyggnad för att säkerställa kommande

kvartals leveranser samt det minskade resultatet. Kassaflödet från

investeringsverksamheten uppgick till -116 MSEK (-67). Kassaflödet

från finansieringsverksamheten uppgick till 115 MSEK (50), vilket till

största del utgörs av nya upptagna lån avseende utnyttjande av check-

kredit om 128 MSEK (58). Likvida medel vid periodens slut uppgick

till 10 MSEK (54). Tillgängliga checkkrediter uppgick vid periodens

utgång till 200 MSEK (100), och har utnyttjats med 181 MSEK (58).

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 44

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förslag till disposition

beträffande bolagets vinst

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:

Överkursfond 1 339 422 658

Balanserat resultat 5 344 394

Årets resultat -19 912 806

Summa 1 324 854 246

Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel och fria fonder

disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 324 854 246

Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för

verksamhetsåret 2022.

Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas

till efterföljande finansiella rapporter med tillhörande boksluts-

kommentarer.

Investeringar

CTEKs investeringar uppgick totalt till -116 MSEK (-67) under året,

varav -9 MSEK (-15) avsåg investeringar i materiella anläggnings-

tillgångar och -109 MSEK (-52) avsåg investeringar i immateriella

anläggningstillgångar som kan härledas till balanserade utvecklings-

kostnader.

Eget kapital och skuldsättning

CTEKs balansomslutning uppgick till 1 708 MSEK per 31 december

2022 (1 566 per 31 december 2021). Det egna kapitalet ökade med

7 MSEK till 662 MSEK under året (655). Räntebärande nettoskulder

uppgick till 677 MSEK vid årets slut (553). Nettoskulden i relation

till justerad EBITDA under den senaste 12-månaders perioden

uppgick till 5,4x, att jämföra med 2,6x per 31 december 2021, och

förklaras framför allt av det lägre resultatet.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 45

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över resultatet
MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	4	950,1	921,8
Övriga rörelseintäkter	7	6,8	4,8
Summa intäkter		956,9	926,5
Rörelsens kostnader
Handelsvaror		-472,0	-434,1
Övriga externa kostnader	5	-179,9	-134,9
Personalkostnader	6	-179,7	-165,4
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar	12, 13, 14	-72,0	-68,5
Övriga rörelsekostnader	7	-2,1	-1,5
Jämförelsestörande poster	8	-14,9	-40,4
Summa kostnader		-920,7	-844,7
Rörelseresultat		36,2	81,8
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter	9	8,9	6,6
Finansiella kostnader	9	-23,7	-82,6
Finansiella poster – netto	9	-14,8	-76,0
Resultat före skatt		21,3	5,8
Skatt på årets resultat	10	-18,6	-1,4
Årets resultat		2,7	4,4
Årets resultat, kr per aktie före utspädning	11	0,05	0,10
Årets resultat, kr per aktie efter utspädning	11	0,05	0,10

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 46

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
övrigt totalresultat
MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
Årets resultat*		2,7	4,4
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferens vid omräkning av dotterföretag i utlandet		-0,3	-0,3
Övrigt totalresultat för året, efter skatt		-0,3	-0,3
Årets totalresultat för året, efter skatt		2,4	4,1
Årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets ägare		2,4	4,1
Årets totalresultat*		2,4	4,1

*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 47

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
finansiell ställning
MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	12, 13
Goodwill		455,8	455,8
Varumärke		259,5	259,5
Patent, licenser		6,2	6,6
Balanserade utvecklingsutgifter		199,3	116,9
Teknologi		83,6	94,5
Kundrelationer		92,4	108,9
Summa immateriella anläggningstillgångar		1 096,8	1 042,2
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	14	1,5	2,3
Inventarier, verktyg och installationer	14	25,7	25,2
Nyttjanderättstillgångar	25	16,6	17,0
Summa materiella anläggningstillgångar		43,8	44,5
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran	10	6,8	9,5
Summa övriga anläggningstillgångar		6,8	9,5
Summa anläggningstillgångar		1 147,4	1 096,2
Omsättningstillgångar
Varulager	15	311,3	199,2
Kundfordringar	16, 18	194,4	188,6
Aktuella skattefordringar		0,7	0,1
Övriga kortfristiga fordringar	16	8,4	9,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	35,5	12,9
Derivatinstrument	16, 17	-	4,9
Likvida medel		10,0	53,5
Tillgångar som innehas för försäljning	30	0,7	1,7
Summa omsättningstillgångar		560,9	470,3
SUMMA TILLGÅNGAR		1 708,3	1 566,4

*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 48

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
finansiell ställning
MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	20	50,0	49,3
Övrigt tillskjutet kapital		981,8	977,9
Omräkningsreserver		-6,7	-6,4
Balanserat resultat inklusive årets resultat		-362,8	-365,8
Summa eget kapital		662,4	655,1
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar	22	5,1	3,2
Räntebärande skulder	16, 21	496,1	495,5
Leasingskulder	21, 25	9,8	11,4
Uppskjutna skatteskulder	10	120,5	111,7
Summa långfristiga skulder		631,5	621,7
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	16	130,7	115,3
Kortfristig del av räntebärande skulder		180,6	58,0
Leasingskulder	21, 25	7,6	6,4
Aktuella skatteskulder		20,0	37,4
Derivat	16, 17	-	1,0
Övriga skulder	16	14,3	10,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	23	61,2	61,0
Summa kortfristiga skulder		414,5	289,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 708,3	1 566,4

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 49

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
förändringar i eget kapital
		Övrigt
		tillskjutet	Omräk-	Balanserade	Totalt Eget
MSEK	Aktiekapital	kapital	nings-reserv	vinstmedel	Kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01	42,4	619,5	-6,0	-370,2	285,6
Året resultat				4,4	4,4
Årets övriga totalresultat			-0,3		-0,3
Årets totalresultat			-0,3	4,4	4,1
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner	6,9	365,2			372,1
Emissionskostnader		-18,3			-18,3
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner		11,5			11,5
Utgående eget kapital 2021-12-31*	49,3	977,9	-6,4	-365,8	655,1
Ingående eget kapital 2022-01-01	49,3	977,9	-6,4	-365,8	655,1
Året resultat				2,7	2,7
Årets övriga totalresultat			-0,3		-0,3
Årets totalresultat			-0,3	2,7	2,4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner	0,7	-0,7			-
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner		0,7			0,7
Övriga poster som redovisas mot eget kapital		3,9		0,3	4,2
Utgående eget kapital 2022-12-31*	50,0	981,8	-6,7	-362,8	662,4

*Eget kapital vid utgången av perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 50

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över kassaflöden
MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		36,2	81,8
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:	27
Avskrivningar/nedskrivningar		72,0	68,5
Förändringar avsättningar		1,9	-0,3
Övriga ej kassaflödespåverkande poster		-2,0	-4,1
Kassaflöde före finansiella poster		108,1	145,9
Erhållna räntor och liknande poster		6,2	3,4
Betald ränta		-22,6	-56,7
Betalda finansiella poster		-4,5	-4,9
Betald skatt		-21,6	-13,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av		65,5	74,3
rörelsekapitalet
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av varulager		-106,9	-61,1
Förändring av rörelsefordringar		-20,9	-74,1
Förändring av rörelseskulder		15,7	32,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-46,6	-28,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	14	-9,2	-15,1
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	12, 13	-109,3	-51,9
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		2,8	0,2
Förvärv av dotterföretag		-	0,0
Avyttring av dotterföretag		0,0	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-115,7	-66,8
Finansieringsverksamheten
Inbetald nyemission		-	372,1
Emissionskostnad		-	-18,3
Inbetalda teckningsoptioner		0,7	11,5
Upptagna lån		127,6	558,0
Amortering av leasingskuld	25	-8,1	-6,1
Amortering av skuld		-5,0	-867,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		115,2	50,3
Årets kassaflöde		-47,1	-44,9
Likvida medel vid årets ingång		53,5	94,7
Kursdifferenser i likvida medel		3,7	3,6
Likvida medel vid årets utgång		10,0	53,5

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 51

KONCERNENS NOTER

Noter

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

Grund för Koncernredovisningen

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards

Board (IASB) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Commit-

tee (IFRS IC) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Vidare tillämpar

koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 ”Kompletterande

redovisningsregler för koncerner” utfärdad av Rådet för finansiell rapportering.

Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad

(going concern). Tillgångar och skulder är värderade till sina historiska

anskaffningsvärden med undantag för vissa finansiella instrument som är vär-

derade till verkligt värde. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med

förvärvsmetoden där samtliga dotterföretag, i vilka bestämmande inflytande

innehas, konsolideras från och med det datum detta inflytande erhölls.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning

av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. De områden som

innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden

där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredo-

visningen, anges i not 3. Dessa bedömningar och antaganden baseras på histo-

riska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande

omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges,

tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens

finansiella rapporter.

Nya och ändrade IFRS som tillämpas av koncernen

Det har under 2022 inte tillkommit några nya standarder eller ändringar i stan-

darder som krävt någon förändring av redovisning- eller värderingsprinciper.

Nya och ändrade IFRS som inte har börjat tillämpas

Framtida standarder, ändringar och förbättringar i befintliga standarder samt

tolkningar som inte trätt i kraft för räkenskapsåret 2022 har inte förtidstilläm-

pats vid upprättandet av denna finansiella rapport. CTEK:s bedömning är att

inga av dessa ändringar, som ännu inte trätt i kraft, förväntas medföra någon

väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter .

ALLMÄN INFORMATION

Denna koncernredovisning omfattar CTEK AB (publ) ”Bolaget” med orga-

nisationsnummer, 559217-4659 och dess dotterföretag. Koncernen bedriver

försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare och

batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för laddning av

elfordon.

Moderföretaget är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige och har sitt

säte i Hedemora kommun, Dalarnas län. Besöksadressen till huvudkontoret

är Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan. Dessa finansiella rapporter har

godkänts av styrelsen och verkställande direktören den 4 april 2023.

Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges.

Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att

angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbelop-

pen .

K oncernredovisning

Dotterföretag

Dotterföretag är alla de företag där koncernen har ett bestämmande inflytande.

Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig

avkastning från innehavet i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen

genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovis-

ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till

koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då

det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dot-

terföretag. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en

transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar

och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på

förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder

samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter,

med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetka-

pitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i

årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga

värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat,

redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv

till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat. Efter första redovisnings-

tillfället värderas goodwill till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade

nedskrivningar. Goodwill som anskaffats i ett rörelseförvärv allokeras från och

med tidpunkten för förvärvet till den kassagenererande enhet som förväntas

dra nytta av förvärvet.

Koncernen fastställer om en transaktion är ett rörelseförvärv genom att

utvärdera om de förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna utgör en

rörelse. En rörelse består av input och processer som tillämpas på denna input

och som kan bidra till att skapa output. Om de förvärvade tillgångarna inte är

en rörelse redovisas transaktionen eller annan händelse som ett tillgångsför-

värv.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster

och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras i sin helhet

vid koncernredovisningens upprättande.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta

då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära

ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernre-

dovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktio-

nella valuta och koncernens rapporteringsvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt

de valutakurser som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar

och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den

valutakurs som föreligger på balansdagen. Icke-monetära poster, som värderas

till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakur-

svinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner

och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till

balansdagens kurs, redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen.

Valutakursvinster och - förluster som hänför sig till finansiella fordring-

ar och skulder redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller

kostnader .

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 52

KONCERNENS NOTER

Omräkning av utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funk-

tionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporterings-

valuta. Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas

från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsva-

luta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och

Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster avser poster i resultaträkningen som har haft en

påverkan på rörelseresultatet och som är viktiga för att förstå verksamhetens

underliggande utveckling. Under 2022 avsåg posten kostnader hänförliga till

bolagets omorganisation samt omstrukturering i försörjningskedjan. Under

2021 avsåg posten kostnader hänförliga till bolagets noteringsprocess.

Intäkter från avtal med kunder samt övriga intäkter

Intäkter redovisas enligt IFRS 15. Intäkterna utgörs främst av försäljning av

batteriladdare och till viss del försäljning av tillbehör till batteriladdare, samt av

produkter för laddning av elfordon.

Försäljning av varor

CTEK levererar varor till kunder vilket är det enda prestationsåtagandet.

Detta åtagande uppfyller villkoren att intäktsredovisa vid en viss tidpunkt när

prestationsåtagandet är uppfyllt och kunden har övertagit kontrollen av varorna

enligt gällande villkor. Detta sker exempelvis när CTEK har en befintlig rätt till

betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har levererats till

kunden och kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade

med varornas ägande.

Rörliga ersättningar

Det finns i allmänhet ett fåtal rörliga ersättningar i kundkontrakten. Vissa avtal

inkluderar volym och kassarabatter. I sådana fall görs en uppskattning av den

rörliga ersättningen som förväntas återbetalas till kund, vilken skuldförs i sin

helhet.

Ränteintäkter

Ränteintäkter på fordringar med en lång löptid beräknas med tillämpning

av effektivräntemetoden. Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av

eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga värdet

av fordran och det belopp som erhålls vid förfall.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som intäkter när rätten att erhålla betalning har fast-

ställts. Detta gäller även om utdelningarna utbetalas från vinster uppkomna

före förvärvstidpunkten. Som en konsekvens behöver investeringen testas för

nedskrivning .

Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras enligt IFRS 8 på ett sätt som överensstämmer med

den interna rapportering vilken lämnas till den högste verkställande beslutsfat-

taren som för CTEK är Koncernens vd. Den högste verkställande beslutsfat-

taren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning

av rörelsesegmentens resultat. Koncernen har tre rörelsesegment vilka utgörs

av Aftermarket, Original Equipment och Energy & Facilities. Dessa segment

består av två teknologier vars inriktning är premiumbatteriladdare och Elfor-

donsladdare och tillbehör. Segmentsrapportering har redovisats konsekvent för

respektive år i not 4.

Resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Vid beräkning av resultat

per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående

stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Dessa

potentiella stamaktier är hänförliga till de teckningsoptioner som anges i not 6.

I mmateriella tillgångar

Balanserade utvecklingsutgifter

En immateriell tillgång värderas till anskaffningsvärde då det tas upp för första

gången i de finansiella rapporterna. Nyttjandeperioden av en immateriell

tillgång bedöms som bestämbar eller obestämbar. Immateriella tillgångar med

bestämbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsvärde med avdrag

för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas istället årligen för ned-

skrivning, antingen individuellt eller som del av en kassagenererande enhet.

Utgifter för utveckling av nya eller förbättrade produkter inklusive tekno-

logi redovisas som immateriella tillgångar då de uppfyller följande kriterier:

• det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten så att den kan användas,

• företagets avsikt är att färdigställa produkten och att använda eller sälja den,

• det finns förutsättningar att använda eller sälja produkten,

• det kan visas hur produkten genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,

• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utveckling-

en och för att använda eller sälja produkten finns tillgängliga, och

• de utgifter som är hänförliga till produkten under dess utveckling kan beräk-

nas på ett tillförlitligt sättna s på ett tillförlitligt sätt

kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor

till genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferenser som uppstår vid

valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och

ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.

Valutakurser vid omräkning av utländska koncernföretag;

Valuta Snittkurs 2022 Snittkurs 2021

Balanskurs

2022-12-31

Balanskurs

2021-12-31

USD 10,1 8,6 10,4 9,0

EUR 10,6 10,1 11,1 10,2

HKD 1,3 1,1 1,3 1,2

CNY 1,5 1,3 1,5 1,4

AUD 7,0 6,4 7,1 6,6

DKK 1,4 1,4 1,5 1,4

GBP 12,5 11,8 12,6 12,2

NOK 1,1 1,0 1,1 1,0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 53

KONCERNENS NOTER

Dokument för att styrka gjorda aktiveringar är exempelvis affärsplaner, budget

samt bolagets bedömning av framtida utfall. Anskaffningsvärdet är summan av

de direkta och indirekta utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt

då den immateriella tillgången uppfyller ovan nämnda kriterier. Immateriella

tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade av-

skrivningar samt eventuella nedskrivningar. Avskrivning påbörjas när tillgången

kan börja användas och sker i takt med bedömd nyttjande period och i relation

till de ekonomiska fördelarna som beräknas genereras av produktutvecklingen.

Övriga utgifter för utveckling, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs

när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte

som en tillgång i balansräkningen .

Avskrivningsprinciper

Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av

systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden

omprövas vid varje bokslutstillfälle och justeras vid behov. När tillgångarnas

avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens

restvärde. Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod

skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade

nyttjandeperioderna för immateriella anläggningstillgångar är:

Patent, licenser 3–20 år

Teknologi 10–20 år

Balanserade utvecklingsutgifter 3–6 år

Kundrelationer 6–20 år

Varumärken, Goodwill Obestämbar livslängd

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag

för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaff-

ningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången

för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med

anskaffningen.

Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balansräkningen vid

utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas

från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust

som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av

skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med

avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig

rörelseintäkt/-kostnad i resultaträkningen.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovi-

sas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det

är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med

tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaff-

ningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer

och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period

de uppkommer.

Inga avskrivningar görs på mark. Avskrivningar på andra tillgångar, för

att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den

beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande:

Byggnader 20–25 år

Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods

slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner

till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess

bedömda återvinningsvärde.

Nedskrivning av icke finansiella tillgångar

Koncernen genomför ett nedskrivningstest i det fall det föreligger indikationer

på att en värdenedgång har skett i de materiella eller immateriella tillgångarna,

det vill säga närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det

redovisade värdet inte är återvinningsbart.

En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde

överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärde utgörs av det högsta

a v ett nettoförsäljningsvärde och ett nyttjandevärde som utgör ett internt

genererat värde baserat på framtida kassaflöden. Vid bedömning av nedskriv-

ningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata iden-

tifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). Då nedskrivningsbehov

identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas ned-

skrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell

nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa flöden med en

diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad

med den specifika tillgången. En nedskrivning belastar resultaträkningen.

För samtliga tillgångar förutom goodwill återförs en nedskrivning om

återvinningsvärdet bedöms överstiga redovisat värde. Återföring sker dock

inte med ett belopp som är större än att det redovisade värdet uppgår till vad

det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder. En

eventuell återföring redovisas i resultaträkningen.

Goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning per den

31 december och när det finns indikation på att redovisat värde kan behöva

skrivas ner. Nedskrivningsbehov bedöms för tillgångarna genom att beräkna

återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet som dessa hänförs

till. När återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten understiger

redovisat värde redovisas en nedskrivning. Nedskrivning av goodwill kan inte

återföras i efterföljande perioder.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell

tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett

annat företag.

Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell

ställning

En finansiell tillgång eller skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när

bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Transaktioner med

finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som är den dag då koncernen

förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångarna.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning (helt

eller delvis) när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar

kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell

ställning (helt eller delvis) när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt

utsläcks. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med

ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en

legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna

med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering

redovisas i resultatet. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget behov av

nedskrivning avseende förväntade kreditförluster för en finansiell tillgång eller

grupp av finansiella tillgångar, samt eventuell övrig förekommande kreditex-

ponering.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar

Skuldinstrument: klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstru-

ment baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och

karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden.

Instrumenten klassificeras till:

• upplupet anskaffningsvärde

• verkligt värde via övrigt totalresultat, eller verkligt värde via resultatet.

Koncernens tillgångar i form av skuldinstrument klassificeras till upplupet an-

skaffningsvärde. Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffnings-

värde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader.

Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redo-

visningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångar

klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att

inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp

och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en

förlustreservering för förväntade kreditförluster och är värderat till upplupet

anskaffningsvärde .

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 54

KONCERNENS NOTER

Egetkapitalinstrument klassificeras till verkligt värde via resultatet med undan-

taget om de inte hålls för handel, då ett oåterkalleligt val kan göras att klassificera

dem till verkligt värde via övrigt totalresultat utan efterföljande omklassificering

till resultatet. Koncernen klassificerar egetkapitalinstrument till verkligt värde

via resultatet. Derivatinstrument klassificeras till verkligt värde via resultatet,

förutom i de fall säkringsredovisning tillämpas.

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag

av derivat och tilläggsköpeskillingar. Finansiella skulder redovisade till upplu-

pet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transak-

tionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet

anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Derivatinstrument klassificeras

till verkligt värde via resultatet. Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt

värde i resultatet.

Säkring av transaktioner i utländsk valuta

Koncernen kan säkra transaktioner i EUR och USD genom valutaterminskon-

trakt. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning varför förändringarna i

verkligt värde redovisas inom rörelseresultatet.

Säkring av rörliga räntebetalningar

Koncernen tillämpar viss säkring av räntebetalningar genom ränteswap där

rörliga räntebetalningar byts ut mot fasta räntebetalningar. Förändringarna i

verkligt värde redovisas i finansnettot i resultaträkningen.

Nedskrivning av finansiella instrument

Koncernens finansiella tillgångar och avtalstillgångar, förutom de som

klassificeras till verkligt värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för

förväntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är

framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för

kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster

återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang

antingen för de nästkommande 12 månaderna eller för den förväntade återstå-

ende löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och på

kreditförsämring sedan första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster

återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier

baserade på rimliga och verifierbara prognoser. Värderingen av förväntade

kreditförluster beaktar eventuella säkerheter och andra kreditförstärkningar i

form av garantier.

Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstillgång-

ar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller

tillgångens förväntade återstående löptid.

För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas

en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag,

redovisas en förlustreserv för de nästkommande 12 månaderna, alternativt

för en kortare tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Om det

har skett en väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället

redovisas en förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). För

tillgångar som bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förväntade

kreditförluster för den återstående löptiden (stadie 3). För kreditförsämrade

tillgångar och fordringar baseras beräkningen av ränteintäkterna på tillgångens

redovisade värde, netto av förlustreservering, till skillnad mot på bruttobelop-

pet som i föregående stadier. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräk-

ningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och

förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen.

Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-

ningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut

metoden (FIFU). Varulagret består av färdigvaror och komponenter (not 15).

Anskaffningsvärdet består av inköpspris från underleverantörer samt kostnader

för tull och frakt. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i

den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga försäljningskostnader.

Likvida medel

Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden, kortfristiga

placeringar som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer och med

en löptid understigande 3 månader. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas i

rapporten över finansiell ställning som kortfristiga skulder.

Tillgångar som innehas för försäljning

Gällande IFRS 5 redovisas tillgångar som innehas för försäljning separat i rap-

porten över finansiell ställning och värderas till det lägsta av redovisat värde och

nettoförsäljningsvärdet. Ett villkor som måste vara uppfyllt för att en tillgång ska

klassificeras som innehav för försäljning är att försäljningen är mycket sannolik

och att tillgångarna (avyttringsgruppen) är tillgängliga för försäljning i sitt

nuvarande skick.

Aktiekapital och övrigt eget kapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt

kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital

som ett avdrag från emissionslikviden.

Leverantörsskulder och övriga skulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som har

förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Beloppen är osäkrade

och betalas oftast inom 30 dagar.

Leverantörsskulder och övriga skulder klassificeras som kortfristiga skul-

der om de förefaller inom ett år. Om inte tas de upp som långfristiga skulder.

Leverantörsskulder och övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvär-

de.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas

i årets resultat utom då den underliggande transaktionen redovisats i övrigt

totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt

totalresultat eller i eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis

av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i

de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genere-

rar skattepliktiga intäkter.

Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla tempo-

rära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar

och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Tempo-

rära skillnader beaktas inte vid redovisning av goodwill eller för den initiala

redovisningen av ett tillgångsförvärv eftersom förvärvet inte påverkar vare sig

redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med

tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen

och som förväntas gälla i den jurisdiktion när den berörda uppskjutna skatte-

fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att

framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka

de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och

uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt att kvitta kortfristiga

skattefordringar mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten är

hänförlig till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions-

kostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och

eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader)

och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låne-

perioden, med tillämpning av effektivräntemetoden .

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 55

KONCERNENS NOTER

Finansiella poster

Ränteintäkter och liknande intäkter

Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Effektivräntan

är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna

under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens

eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som

erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transak-

tionskostnader och alla andra över- och underkurser. Ränteintäkter redovisas i

den period de hänför sig till.

Räntekostnader och liknande kostnader

Räntekostnader redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Räntekostna-

der redovisas i den period till vilken de hänför sig.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter och semesterer-

sättning kostnadsförs den period när de anställda utför tjänsterna.

Pensionsförpliktelser

CTEK koncernens väsentliga pensionsplan är ITP-planen vilken är tryggad

genom avgifter till Alecta. Planen redovisas i enlighet med IFRS som avgiftsbe-

stämd.

En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken kon-

cernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte

några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om

denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersätt-

ningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under

innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare

risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer

redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att

de anställda utfört tjänster åt koncernen under perioden.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-

gas genom en försäkring i Alecta.

Företag som redovisar enligt International Financial Reporting Standard

(IFRS) ska redovisa ersättningar till anställda enligt IAS 19. Premiebetald

ITP 2 i Alecta går ej att redovisa enligt IFRS/IAS 19. Det betyder att företag

som betalar premier för förmånsbestämd ITP 2 Ålderspension och/eller

Familjepension, ska redovisa kostnaderna som avgiftsbestämda. Detta enligt

Rådet för finansiell rapportering. Anledningen till att man ej kan redovisa

avgifterna enligt IFRS/IAS19 är att för merparten av de intjänade pensionsför-

månerna saknas hos Alecta information om fördelning av intjänandet mellan

arbetsgivare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista arbetsgivaren.

Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av tillgångar och

avsättningar till respektive arbetsgivare. Dessutom saknas ett i alla avseenden

fastställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott som kan

uppkomma ska hanteras .

Teckningsoptioner

Moderbolaget samt underliggande holding-bolag har emitterat teckningsop-

tioner, se not 6. Teckningsoptionerna har ställts ut på marknadsmässiga villkor

vilket innebär att deltagarna inte erhåller någon förmån. Marknadsvärdet vid

tilldelning är beräknat med Black & Scholes värderingsformel. Vid ett eventuellt

framtida utnyttjande av teckningsoptioner erhåller moderbolaget en likvid mot-

svarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösenlikviden redovisas

som en ökning av eget kapital.

Avsättningar

Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har eller kan anses ha

en förpliktelse som resultat av en inträffad händelse och då det är sannolikt att

ett utflöde av resurser som är förknippade med ekonomiska fördelar kommer

att krävas för att uppfylla förpliktelsen och beloppet kan beräknas på ett tillför-

litligt sätt. Om koncernen räknar med att erhålla en gottgörelse motsvarande

en avsättning som gjorts, till exempel genom ett försäkringsavtal, redovisas

gottgörelsen som en tillgång i balansräkningen när det är i det närmaste säkert

att gottgörelsen kommer att erhållas. Om effekten av tidsvärdet för den framtida

betalningen bedöms som väsentlig fastställs avsättningens värde genom att den

bedömda framtida utbetalningen nuvärdesberäknas med en diskonteringsfak-

tor före skatt som avspeglar marknadens aktuella värdering av tidsvärdet och

de eventuella risker som hänförs till förpliktelsen. Den successiva ökning av det

avsatta beloppet som nuvärdesberäkningen medför redovisas som en räntekost-

nad i resultatet.

Garantiåtaganden

CTEK tillhandahåller garantier där garantin innebär en produktgaranti

avseende kvalitet. Dessa typer av garantier redovisas i enlighet med IAS 37,

Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. CTEKs åtagande

att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantiregler

redovisas som en avsättning.

Garantikostnader belastar kostnad för handelsvaror. Beräkningen för

avsättningen för garantikostnader sker schablonmässigt med ett belopp som

motsvarar den genomsnittliga kostnaden för garantikostnader i förhållande till

omsättningen under den senaste 12-månadersperioden, justerat med belopp

för kända garantianspråk överstigande schablonavsättningen. Avsättningen för

garantiåtaganden är relaterad till den givna garantitiden.

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett lea-

singavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten

att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång

i utbyte mot ersättning .

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 56

KONCERNENS NOTER

Koncernen som leasetagare

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell

ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den un-

derliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Nyttjanderättstillgångar

värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och

eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden.

Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet

som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt

eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inledningsdatumet för

leasingavtalet efter avdrag av eventuella erhållna incitament. Förutsatt att kon-

cernen inte är rimligt säkra på att äganderätten till den underliggande tillgången

kommer att övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgång-

en av linjärt under leasingperioden.

Leasingskulder

På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld

motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasing-

perioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden

tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är

rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta

betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av

leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett index

eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som förväntas betalas enligt

restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för

en option att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår

vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är

rimligt säkra att utnyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror

på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period de är hänförliga

till.

För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen

den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall

används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för

leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden

för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda lea-

singavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av mo-

difieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar

eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången.

Tillämpning av praktiska undantag

Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal

och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidslea-

singavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt

12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingav-

talet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i

koncernen av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal

och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs

linjärt över leasingperioden.

Eventualförpliktelser

Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande

som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en

eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte

redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett

utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernen är från tid till annan föremål

för rättstvister och rättsliga krav som uppkommer som en del av den löpande

verksameten. Om något sådant krav finns har det angivits under not 3 .

U pplysningar om närstående

Investmentaktiebolaget Latour har störst andel aktier i koncernen följt av Fjär-

de AP-fonden. Andra närstående parter är samtliga dotterbolag samt ledande

befattningshavare i koncernen, d.v.s. styrelsen och företagsledningen, samt dess

familjemedlemmar. Även andra företag som Investmentaktiebolaget Latour

har bestämmande inflytande över är närstående parter till CTEK koncernen.

Upplysningar ges om sådana transaktioner som medför att resurser, tjänster och

eller förpliktelser överförs mellan närstående, oavsett om ersättning utgår eller

ej. Informationen innehåller en upplysning om karaktären på närståenderelatio-

nen och information om den effekt relationen har i de finansiella rapporterna.

Händelser efter balansdagen

Om det inträffar händelser som är väsentliga, men som inte ska beaktas när

beloppen i rapport över totalresultatet och rapport över finansiell ställning

fastställts, kommer upplysningar att lämnas gällande händelsens karaktär och,

om möjligt, en uppskattning av den finansiella effekten i not 31. Med väsentlig-

het avses att ett utelämnande av uppgiften skulle kunna komma att påverka de

ekonomiska beslut som fattas av användare av de finansiella rapporterna.

Väsentliga händelser som bekräftar förhållanden som förelåg på balansda-

gen och som inträffar efter balansdagen men före godkännandet av de finan-

siella rapporterna leder till att beloppen i de finansiella rapporterna justeras.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna innebär att rörelse-

resultatet justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar

under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till

investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.

NOT 2 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiella riskfaktorer

Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker: mark-

nadsrisk (omfattande valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk.

Koncernens övergripande strategi fokuserar på att minska potentiella ogynn-

samma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen kan använda

derivatinstrument för att minska viss riskexponering.

Enligt fastställd finanspolicy ansvarar VD för efterlevnad av policyn, CFO

ansvarar för återrapportering till styrelsen vilket sker kvartalsvis.

a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Transaktionsrisk

Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens nettoresultat och kassa-

flöde till följd av att värdet av de kommersiella flödena i utländska valutor ändras

vid förändringar i växelkurserna. Koncernen har försäljning utanför Sverige

som sker främst i EUR och USD. Detta innebär att koncernen kontinuerligt är

exponerad för transaktionsrisk. Enligt bolagets finanspolicy kan upp till 50%

av förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 1–12 månader samt 25% av

förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 13–24 månader säkras genom

valutaterminskontrakt i EUR/ USD samt EUR/SEK. Koncernen har per 2022-

12-31 samt 2021-12-31 följande balansexponering för Euro och US-dollar.

Balansexponeringen för kundfordringar och andra fordringar i SEK är följande:

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

USD 27,8 45,2

EUR 61,1 82,6

Andra valutor 11,0 13,4

Summa 99,9 141,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 57

KONCERNENS NOTER

Balansexponeringen för leverantörsskulder och andra skulder i SEK är följande:

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

USD 37,8 71,4

EUR 10,1 6,2

Andra valutor 2,9 1,9

Summa 50,8 79,5

Känslighetsanalys - transaktionsrisk

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande

till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten före skatt per den

31 december 2022 ha varit 2,5 MSEK (3,8 MSEK i 2021) lägre/högre till följd

av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder

uttryckta i EUR.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i

förhållande till US-dollarn, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten

före skatt per den 31 december 2021 ha varit 0,5 MSEK (1,3 MSEK i 2021)

lägre/högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och

leverantörsskulder uttryckta i USD.

Beräkningarna enligt ovan är exklusive beaktande av koncernens säkrande

effekter genom valutaderivat. Se not 17 för säkrade belopp och verkligt värde.

Omräkningsrisk

Koncernen har en risk vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar

till rapporteringsvalutan svenska kronor (SEK). Utländska dotterbolag finns

i USA (USD), Frankrike (EUR), Tyskland (EUR), Australien (AUD), Hong

Kong (HKD), Kina (CNY), Danmark (DKK), Norge (NOK) och England

(GBP).

Koncernens övriga totalresultat påverkas av att utländska dotterbolags

resultaträkningar räknas om till SEK. Ingen säkring sker av omräkningsrisken.

Känslighetsanalys - resultaträkning

Koncernen har analyserat dess känslighet mot förändringar i valutakurser i EUR

och USD.

Under 2022 bokfördes intäkterna i EUR till en genomsnittlig kurs om 10,6

SEK, att jämföra med 10,1 SEK under 2021. Intäkterna i USD under 2022

bokfördes till en genomsnittlig kurs om 10,1 SEK, att jämföra med 8,6 SEK

under 2021. I oförändrade valutakurser minskade omsättningen med ca 3%

jämfört med 2021.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhål-

lande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsättning ha

varit 21,9 MSEK (23,8 MSEK i 2021) högre/lägre. Om den svenska kronan

hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till euron, med alla

andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av effek-

terna från omräknings- och transaktionsexponeringen till att vinsten före skatt

skulle ha varit 17,9 MSEK (21,0 MSEK i 2021) lägre/högre.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i för-

hållande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsättning

ha varit 11,9 MSEK (8,5 MSEK i 2021) högre/lägre. Om den svenska kronan

hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till USD, med alla

andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av effek-

terna från omräkningsrisken och transaktionsrisken till att vinsten före skatt

skulle ha varit 17,6 MSEK (15,6 MSEK i 2021) lägre/högre.

(ii) Ränterisk

Koncernen har räntebärande finansiella tillgångar och skulder vars förändringar

kopplat till marknadsräntor påverkar resultat och kassaflöde från den löpande

verksamheten. Den räntebärande upplåningen utgörs huvudsakligen av ett

långfristigt banklån som löper med rörlig ränta.

Med ränterisk avses risken att förändringar i det allmänna ränteläget påver-

kar koncernens nettoresultat negativt. Koncernens ränterisk uppstår genom

långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen

för ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis neutraliseras av kassamedel

med rörlig ränta. Under 2021-2022 bestod koncernens upplåning till rörlig

ränta av svenska kronor.

Koncernen har möjlighet att hantera ränterisken avseende kassaflödet

genom att använda ränteswappar med den ekonomiska innebörden att

konvertera upplåning från rörliga till fasta räntor för viss del av upplåningen.

Koncernen tar upp långfristiga lån till rörlig ränta och kan omvandla dem

genom ränteswappar till fast ränta som är lägre än om upplåning skett direkt

till fast ränta.

Koncernen har analyserat dess känslighet mot ränteförändringar. Genom-

förd analys visar att effekten på finansnettot av en ändring på 0,1 procenten-

heter skulle vara en ökning/minskning med 0,6 MSEK (0,7 MSEK i 2021).

Känslighetsanalysen förutsätter att alla andra faktorer, till exempel valutakur-

ser, förblir oförändrade.

b) Kreditrisk

Kreditrisk eller motpartsrisk är risken för att motparten i en finansiell trans-

aktion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Kreditrisk hanteras på

koncernnivå och uppstår genom banktillgodohavanden, samt kundfordringar.

Endast stora, erkända banker och finansinstitut accepteras i koncernen.

Koncernens kreditkontroll kopplad till kreditrisken i utestående kund-

fordringar innebär att innan kredit lämnas genomförs en kreditkontroll. För

tidigare kunder analyseras även nuvarande betalningssituation och historik.

I de fall som kreditupplysning eller betalningshistorik visar brister erbjuder

koncernen att leverans genomförs efter det att förskottsbetalning har erhållits.

Se not 18 för information om åldersfördelning samt reservering för osäkra

kundfordringar.

c) Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för betalning av

sina åtaganden avseende finansiella skulder. Hanteringen av likviditetsrisk sker

med försiktighet och genom att tillse att koncernen alltid har tillräckligt med

likvida medel. Per den 31 december 2022 har koncernen en likviditet om 10,0

MSEK (53,5 MSEK i 2021) som består av banktill godohavanden. Utöver detta

har koncernen en checkkredit om 200 MSEK (100 MSEK per 2021), varav

180,6 MSEK (58,0 MSEK per 2021) har utnyttjats vid årsskiftet.

CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om 350

MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolagsstämma den 3 mars

2023.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 58

KONCERNENS NOTER

NOT 3

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR

OCH BEDÖMNINGAR

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk

erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser

som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncern ledningen

gör uppskattningar och använder sig av vissa antaganden. Uppskattningar

och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt

upplysningar som lämnas såsom ansvarsförbindelser. Områden som innefattar

ett väsentligt inslag av uppskattningar och antaganden är:

Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar

som inte skrivs av

Enligt IAS 36 definieras en kassagenererande enhet (KGE) som den minsta

identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar och som

i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar.

Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på

beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade

framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts

av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom

femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt.

Koncernen prövar varje år om det föreligger nedskrivningsbehov för till-

gångar med en obestämbar nyttjandeperiod. Prövningen kräver en uppskatt-

ning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande av

en diskonteringsfaktor. Därefter fastställs återvinningsvärdet för varje enskild

kassagenererande enhet genom beräkning av nyttjandevärden. I not 13 redo-

görs för gjorda väsentliga antaganden vid prövning av dessa tillgångar samt en

beskrivning av effekten av rimligt möjliga förändringar i de antaganden som

ligger till grund för beräkningarna. Vid utgången av 2022 redovisar koncernen

goodwill om 455,8 MSEK (455,8 MSEK i 2021) och varumärken om 259,5

MSEK (259,5 MSEK i 2021).

Balanserade utvecklingsutgifter

För att avgöra huruvida en immateriell tillgång som uppstår genom utveck-

ling ska redovisas som tillgång eller inte krävs bedömningar avseende i vilken

utsträckning vissa bestämda förutsättningar är uppfyllda. Avseende utvecklings-

projekt med balanserade utvecklingsutgifter har ledningen bedömt att dessa

är tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Vid utgången av 2022 redovisade

koncernen immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsutgifter till

ett värde av 199,3 MSEK (116,9 MSEK i 2021). Avskrivning av dessa tillgångar

sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandepe-

rioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge

respektive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen.

Bedömning av nyttjandeperioder

Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar tillgångar sker baserat

på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandeperioder gör

företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respek-

tive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen. Bolagets

immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod uppgår till

381,5 MSEK per 2022-12-31 (326,9 MSEK per 2021-12-31).

Avsättning och eventualförpliktelser hänförliga till

rättsliga krav

För närvarande föreligger inga väsentliga anspråk på koncernen.

NOT 4

NETTOOMSÄTTNINGEN OCH

SEGMENTSREDOVISNINGENS

FÖRDELNING

Försäljning av premiumbatteriladdare samt försäljning av elfordonsladdare

och tillbehör redovisas vid en tidpunkt när kunden erhållit kontrollen över

varan vilket är vid leverans och där gällande fraktvillkor beaktas. Fakturering

sker normalt i anslutning till försäljningen med en kredittid på 30–40 dagar.

Intäkter uppgår till 950,1 MSEK (921,8 MSEK i 2021), varav 133,5 MSEK

(142,7 MSEK i 2021) är från en enskild kund inom segmentet Aftermarket.

Nettoomsättningens fördelning per geografi

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Sverige 198,0 200,8

Norden 62,9 59,9

DACH 241,8 253,6

Amerika 111,2 54,4

Övriga Europa 185,0 216,1

Övriga 151,3 137,0

Totala intäkter från avtal med kunder 950,1 921,8

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Omsättning per segment

Aftermarket 566,4 643,9

Original Equipment 178,7 103,2

Energy & Facilities 180,2 148,3

Centrala funktioner 24,8 26,5

Nettoomsättning, koncernen 950,1 921,8

EBITDA per segment

Aftermarket 195,9 247,4

Original Equipment 30,9 19,9

Energy & Facilities -32,5 -23,9

Centrala funktioner -86,1 -93,1

EBITDA, koncernen 108,2 150,3

Jämförelsestörande poster 14,9 40,4

Justerad EBITDA, koncernen 123,1 190,7

Avskrivningar, ej förvärvsdrivna anlägg-

ningstillgångar -43,9 -40,0

Justerad EBITA, koncernen 79,2 150,7

Jämförelsestörande poster -14,9 -40,4

EBITA, koncernen 64,3 110,3

Avskrivningar, förvärvsdrivna anlägg-

ningstillgångar -28,1 -28,5

EBIT, Koncernen 36,2 81,8

För information om alternativa nyckeltal se definitioner på sidan 96.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 59

KONCERNENS NOTER

NOT 4 Nettoomsättningens fördelning, forts.

Nettoomsättningen fördelar sig på betydande intäktsslag enligt följande

Intäkter från avtal med kunder per 2022-12-31

MSEK Aftermarket

Original

Equipment

Energy &

Facilities

Koncern-

gemensamma

poster och

elimineringar Summa

Koncernen

Försäljning av premiumbatteriladdare 550,8 137,6 - - 688,4

Försäljning av elfordonsladdare och tillbehör 15,7 41,1 180,2 - 237,0

Övriga intäkter - - - 24,8 24,8

Summa 566,4 178,7 180,2 24,8 950,1

Intäkter från avtal med kunder per 2021-12-31

MSEK Aftermarket

Original

Equipment

Energy &

Facilities

Koncern-

gemensamma

poster och

elimineringar Summa

Koncernen

Försäljning av premiumbatteriladdare 629,1 103,0 - - 732,1

Försäljning av elfordonsladdare och tillbehör 14,8 0,1 148,3 - 163,2

Övriga intäkter - - - 26,5 26,5

Summa 643,9 103,2 148,3 26,5 921,8

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Kontraktsbalanser

Kundfordringar 194,4 188,6

Upplupna intäkter 0,0 1,3

Avtalstillgångar 0,0 0,1

Summa 194,4 190,0

NOT 5 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller

genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bland annat generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Transfer

Pricing. Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna. Under 2022 avser övriga tjänster rådgivning avseende

redovisningsfrågor, yttrande och cybersecurity.

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Ernst & Young

Revisionsuppdraget 4,4 3,5

Skatterådgivning 0,1 3,5

Övriga tjänster 1,2 3,8

Summa 5,7 10,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 60

KONCERNENS NOTER

NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse,

verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på

årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman 2021

beskrivs nedan.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och

bolagsledning

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som

görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstäm-

man 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstäm-

man.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvarata-

gandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter

att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. För

detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlin-

jer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig

totalersättning.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till

att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter:

• Fast kontantlön

• Rörlig kontantersättning

• Pensionsförmåner och andra förmåner

Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om

exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska

kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får

uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under

mätperioden för sådana kriterier.

För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjuk-

försäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pen-

sionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till

högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.

För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas

av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser.

Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av

tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshava-

ren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser.

Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån enligt

företagets riktlinjer.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än

svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga an-

passningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid

dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst nio (9)

månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får

sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för

18 månader för verkställande direktören och 12 månader för övriga ledande

befattningshavare. Kontantlönen skall betalas månadsvis under uppsägnings-

tiden. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara

högst nio (9) månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning

utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska

endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt

till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av månads-

inkomsten vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtag-

andet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader

efter anställningens upphörande.

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätba-

ra kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras

av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utfor-

made så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin

eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig

kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning

kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen av rörlig

kontantersättning till verkställande direktören. För rörlig kontantersättning till

övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen.

Avseende finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast

offentliggjorda finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön

och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter

om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens

ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och

styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och

de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att

bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone

vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska

gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet

ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledning-

en, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt

gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättnings-

utskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-

ningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor

närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i

den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i

ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att

tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att

säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-

ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket

innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 61

KONCERNENS NOTER

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Löner och andra ersättningar 149,7 126,5

Sociala avgifter 39,2 33,6

Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 15,3 14,1

Summa 204,2 174,2

I koncernens redovisade personalkostnader i resultaträkningen ingår utöver ovan angivna ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader även övriga perso-

nalrelaterade kostnader om totalt 14,4 MSEK (12,4 MSEK i 2021). Personalkostnader i koncernens resultaräkning reduceras även netto av internt upparbetade

anläggningstillgångar om 31,2 MSEK i 2022 (18,8 MSEK i 2021). Utöver detta så har lönekostnader redovisats under jämförelsestörande poster då den har att göra

med omorganisation om totalt 7,7 MSEK i 2022 (2,4 MSEK i 2021 avseende noteringsprocessen).

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2022-01-01-2022-12-31

MSEK

Löner och andra

ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa

Styrelseledamöter, ledande befattningshavare

och Verkställande direktör 15,7 4,2 3,1 23,0

(varav rörlig ersättning) (0,8) (0,8)

Övriga anställda 134,0 35,0 12,2 181,2

(varav rörlig ersättning) (1,1) (1,1)

Summa 149,7 39,2 15,3 204,2

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2021-01-01-2021-12-31

MSEK

Löner och andra

ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa

Styrelseledamöter, ledande befattningshavare

och Verkställande direktör 21,2 6,3 3,5 31,0

(varav rörlig ersättning) (7,0) (7,0)

Övriga anställda 105,3 27,2 10,7 143,2

(varav rörlig ersättning) (6,3) (6,3)

Summa 126,5 33,6 14,1 174,2

2022-01-01-2022-12-31 2021-01-01-2021-12-31

Medeltal anställda koncernen:

Medelantalet

anställda Varav män

Medelantalet

anställda Varav män

Sverige 147 115 117 89

Övriga Europa 34 28 26 22

USA 4 2 3 1

Asien 34 21 30 18

Summa 219 166 176 130

2022-01-01-2022-12-31 2021-01-01-2021-12-31

Antal på balansdagen Antal Varav män Varav kvinnor Antal Varav män Varav kvinnor

Styrelseledamöter 9 7 2 9 7 2

VD 1 1 0 1 1 0

Summa 10 8 2 10 8 2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 62

KONCERNENS NOTER

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Ersättning till styrelse, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare

MSEK

Grundlön/

styrelsearvo-

de/kommite-

ersättningar

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner**)

Pensions-

kostnader Summa

2022

Hans Stråberg 0,9 - - - 0,9

Ola Carlsson 0,3 - - - 0,3

Michael Forsmark 0,3 - - - 0,3

Stefan Linder 0,3 - - - 0,3

Jessica Sandström 0,3 - - - 0,3

Pernilla Valfridsson 0,4 - - - 0,4

Björn Lenander 0,3 - - - 0,3

Jon Lind, VD 3,3 0,1 0,1 1,0 4,4

Övriga ledande befattningshavare* 8,9 0,7 0,9 2,1 12,6

Summa 14,9 0,8 1,0 3,1 19,8

2021

Hans Stråberg 0,9 - - - 0,9

Ola Carlsson 0,3 - - - 0,3

Michael Forsmark 0,3 - - - 0,3

Stefan Linder 0,1 - - - 0,1

Andreas Källström*** 0,1 - - - 0,1

Jessica Sandström 0,3 - - - 0,3

Pernilla Valfridsson 0,4 - - - 0,4

Björn Lenander 0,0 - - - 0,0

Jon Lind, VD 3,1 2,7 0,2 0,9 6,9

Övriga ledande befattningshavare* 8,9 4,4 0,9 2,6 16,7

Summa 14,2 7,0 1,1 3,5 25,8

*) Övriga ledande befattningshavare består av 7 personer i 2022 och 6 i 2021.

**) Övriga förmåner avser bilförmån samt sjukvårdsförsäkring.

***) Fram till och med 2021-12-07

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025)

Den 12 maj 2022 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsik-

tigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2025

omfattar högst 100 000 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år.

Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 84 285 teck-

ningsoptioner av totalt 100 000 har tecknats av sju ledande befattningshavare

i CTEK enligt följande fördelning: VD har erhållit 24 000 teckningsoptioner

genom en investering om 260 160 SEK och fem ledande befattningshavare har

erhållit 10 857 teckningsoptioner vardera genom en investering om 93 261 SEK

vardera. En ledande befattningshavare har erhållit 6 000 teckningsoptioner

genom en investering om 51 540 SEK. Teckningsoptionerna tecknades av ett av

bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2025 till ledande

befattningshavare, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 8,59 SEK per

option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black &

Scholes värderingsmodell.

Vid utnyttjande av samtliga 84 285 teckningsoptioner i LTIP 2025 kan en

maximal utspädning motsvarande 0,17 procent ske.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024)

Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett

långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP

2024 omfattar högst 262 930 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om

tre år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 196

551 teckningsoptioner av totalt 262 930 har tecknats av fem individer inom två

kategorier i egenskap av ledande befattningshavare i CTEK enligt följande för-

delning: VD har erhållit 105 172 teckningsoptioner genom en investering om 1

MSEK och två ledande befattningshavare har erhållit 26 293 teckningsoptioner

vardera genom en investering om 0,25 MSEK vardera. Efter 30 september

2021 har resterande två ledande befattningshavare erhållit 26 293 respektive 12

500 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK och 0,12

MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag

och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2024 till ledande befattningshavare,

på marknadsmässiga villkor till ett pris om 9,51 SEK per option fastställt utifrån

ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black & Scholes värderings-

modell.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026)

Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från aktieägare ett

långsiktigt incitamentsprogram för styrelsen i bolaget. LTIP 2026 omfattar

högst 198 257 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om fem år. Varje

teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. Under september

2021 har 198 257 teckningsoptioner tecknats av fem styrelseledamöter i CTEK

enligt följande fördelning: styrelseordförande har erhållit 99 129 teckningsop-

tioner genom en investering om 1 MSEK, resterande fyra individer har erhållit

24 782 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK varde-

ra. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag och vidareö-

verläts inom ramen för LTIP 2026 till styrelsen, på marknadsmässiga villkor till

ett pris om 10,09 SEK per option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde,

med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 63

KONCERNENS NOTER

Utestående teckningsoptioner till styrelse och ledande befattningshavare

Innehavare 2022-12-31 2021-12-31

Hans Stråberg 99 129 212 765

Ola Carlsson 24 782 62 660

Michael Forsmark 24 782 67 335

Jessica Sandström 24 782 24 782

Pernilla Valfridsson 24 782 24 782

Jon Lind, VD 129 172 197 702

Övriga ledande befattningshavare 151 664 104 377

Summa 479 093 694 403

Av de 694 403 teckningsoptioner som var utestående till styrelse och ledande befattningshavare per 2021-12-31 avsåg 394 808 teckningsoptioner som ställts ut av

extra bolagsstämma i september 2021 samt 299 595 teckningsoptioner tillhörande Serie 3 utställda av bolagsstämma 2012.

Förfallostruktur och optionsvillkor för utestående teckningsoptioner

2022-01-01-2022-12-31 2021-01-01-2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Förfallotidpunkt Optionspris Lösenpris Optionspris Lösenpris

Antal teck-

ningsoptioner

Antal teck-

ningsoptioner

2021-12-31 1,3 11,09 - 690 149

2025-03-31 9,51 82,8 9,51 82,8 196 551 196 551

2027-03-31 10,09 96,6 10,09 96,6 198 257 198 257

2025-08-30 8,59 101,4 84 285 -

Summa 479 093 1 084 957

Ovanstående tabell visar bolagets totala antal teckningsoptioner utställda till styrelse, ledande befattningshavare samt även tidigare befattningshavare och övriga

anställda i bolaget. Samtliga optioner ger rätten att teckna en (1) aktie per option. Angivna optionspriser respektive lösenpriser är viktade genomsnitt vid balans-

dagen för respektive aktivt program uppställt per förfallotidpunkt. Samtliga teckningsoptioner har förvärvats till marknadsvärde av optionsinnehavarna baserat på

beräkning enligt Black-Scholes värderingsformel och det utgår ingen förmån för innehavarna. Teckningsoptionerna löper enligt avtalade villkor.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige

tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för

finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar

flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021-2022 har koncernen inte haft

tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som

en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en

försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter

till pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgår för räkenskapsåret 2022 till

3,2 MSEK (4,8 MSEK för 2021).

Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäk-

rade. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva

konsolideringsnivån till 172 procent (172 procent i 2021). Den kollektiva

konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent

av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-

ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Angående redovisningsprinciper Alecta, se ytterligare information i not 1,

avseende pensionsförpliktelser.

Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,01 procent

(0,02 i 2021). Företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är för

året 0,01 procent (0,01 i 2021).

Företagets prognos för premier till ITP2 för 2023 är 4,1 MSEK.

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Tidigare optionsprogram och apportemission

Antalet aktier och röster i CTEK AB (publ) har ändrats till följd av att nya

aktier har emitterats i den apportemission som beslutades av årsstämman

den 12 maj 2022. Genom apportemissionen har antalet utestående aktier

och röster ökat med 690 118 från 49 292 936 till 49 983 054. Aktiekapitalet

har ökat med 690 118 kronor, från 49 292 936 kronor till 49 983 054 kronor.

Bland innehavarna fanns tidigare huvudägare, styrelsemedlemmar och ledan-

de befattningshavare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 64

KONCERNENS NOTER

NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Övriga rörelseintäkter

Valutakursvinster 3,8 4,1

Övriga intäkter 2,9 0,7

Summa 6,8 4,8

Övriga rörelsekostnader

Valutakursförluster -2,1 -0,9

Övriga rörelsekostnader - -0,6

Summa -2,1 -1,5

NOT 8 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Kostnader relaterat till omorganisation -10,0 -

Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan -4,9 -

Externa kostnader relaterat till noteringsprocessen - -40,4

Summa -14,9 -40,4

NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Finansiella intäkter:

Ränteintäkter på banktillgodohavanden 0,8 -

Övriga finansiella intäkter 0,0 0,1

Valutakursvinster 8,1 6,5

Summa 8,9 6,6

Finansiella kostnader:

Räntekostnader på upplåning -19,7 -44,3

Räntekostnader leasingkontrakt -0,7 -0,7

Valutakursförluster -0,1 -9,9

Övriga finansiella kostnader på upplåning -3,3 -27,7

Summa -23,7 -82,6

Finansiella poster – netto -14,8 -76,0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 65

KONCERNENS NOTER

NOT 10 INKOMSTSKATTER

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Aktuell skatt

Aktuell skatt på årets resultat -4,1 -19,2

Aktuell skatt hänförligt till tidigare år -0,6 -

Summa -4,7 -19,2

Uppskjuten skatt -13,9 17,8

Summa -13,9 17,8

Summa inkomstskatt -18,6 -1,4

Inkomstskatten på koncernens resultat skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten

i de konsoliderade företagen enligt följande:

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Avstämning av effektiv skatt

Resultat före skatt 21,3 5,8

Inkomstskatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -4,4 -1,2

Skatteeffekter av:

-Aktuell skatt hänförligt till tidigare år -0,6 0,0

-Ej skattepliktiga intäkter 0,8 0,0

-Ej avdragsgilla kostnader -5,2 -9,4

-Övrigt 0,4 -0,3

-Förändring uppskjuten skatt avseende underskott och liknande poster -9,7 9,5

Skatt som redovisas i årets resultat -18,6 -1,4

Effektiv skattesats -87,5% -23,9%

Inom koncernen har det under 2022 uppkommit underskottsavdrag som ej kunnat nyttjas. Koncernen har under 2022 skatteposter som redovisas direkt mot eget

kapital.

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader -28,2 -7,1

Uppskjuten skatteintäkt avseende temporära skillnader, underskott och liknande poster 14,3 24,9

Summa uppskjuten skatt i resultaträkningen -13,9 17,8

Förändring i temporära skillnader under året som har redovisats i resultaträkningen avser följande poster:

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Förändring av uppskjuten skatteskuld

Ingående redovisat värde -111,7 -120,0

Immateriella anläggningstillgångar -14,2 6,3

Obeskattade reserver 4,5 1,9

Derivatinstrument 0,8 0,1

Summa uppskjutna skatteskulder netto -120,5 -111,7

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 66

KONCERNENS NOTER

NOT 10 Inkomstskatter, forts.

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Förändring av uppskjuten skattefordran

Ingående redovisat värde 9,5 -

Underskottsavdrag och liknande poster -2,7 9,5

Summa uppskjutna skattefordringar netto 6,8 9,5

Uppskjutna skattefordringar är främst hänförliga till uppkomna underskottsavdrag. Uppskjutna skatteskulder är framförallt

hänförliga till de övervärden som identifierades i samband med tidigare förvärv, se not 12 och 13, och är beräknad till en skattesats om 20,6 procent.

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Uppskjutna skatteskulder och fordringar

Immateriella anläggningstillgångar -119,5 -105,3

Obeskattade reserver -1,0 -5,5

Derivatinstrument - -0,8

Övriga avsättningar 6,7 9,4

Summa uppskjutna skatteskulder och fordringar netto -113,7 -102,2

NOT 11 RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie har beräknats på följande sätt:

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Årets resultat hänförlig till moderbolagets ägare (MSEK) 2,7 4,4

Använt i beräkningen av resultat per aktie före utspädning (MSEK) 2,7 4,4

Vägt genomsnitt antal aktier 49 730 011 44 227 712

Totalt antal stamaktier 49 730 011 44 227 712

Vägt genomsnitt antal före utspädning 49 730 011 44 227 712

Teckningsoptioner 0 807 840

Vägt genomsnitt antal efter utspädning 49 730 011 45 035 552

Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,05 0,10

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,05 0,10

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 67

KONCERNENS NOTER

NOT 12 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN BESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

MSEK

Patent,

licenser Teknologi

Balanserade

utgifter för

utvecklings-

arbeten Kundrelationer Summa

Räkenskapsåret 2021

Ingående redovisat värde 7,7 105,5 89,7 126,1 329,1

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 18,9 188,9 193,1 259,6 660,4

Årets investeringar - - 51,9 - 51,9

Utrangeringar -2,0 - -1,6 - -3,6

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 16,9 188,9 243,4 259,6 708,7

Ackumulerade avskrivningar

Avskrivningar vid årets början -10,8 -83,4 -102,5 -133,4 -330,1

Avskrivningar -1,1 -11,0 -23,6 -17,2 -52,9

Återförda avskrivningar på utrangeringar 2,0 - 0,5 - 2,5

Utgående ackumulerade avskrivningar -9,9 -94,4 -125,7 -150,6 -380,5

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -0,4 - -0,8 - -1,2

Utgående ackumulerade nedskrivningar -0,4 0,0 -0,8 - -1,2

Utgående redovisat värde Per 31 december 2021

Anskaffningsvärde 16,9 188,9 243,4 259,6 708,7

Ackumulerade avskrivningar -9,9 -94,4 -125,7 -150,6 -380,5

Ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2

Redovisat värde 6,6 94,5 116,9 108,9 326,9

Räkenskapsåret 2022

Ingående redovisat värde 6,6 94,5 116,9 108,9 326,9

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 16,9 188,9 243,4 259,6 708,7

Årets investeringar 1,0 - 108,3 - 109,3

Utrangeringar -0,4 - -0,6 - -1,0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 17,4 188,9 351,1 259,6 817,0

Ackumulerade avskrivningar

Avskrivningar vid årets början -9,9 -94,4 -125,7 -150,6 -380,5

Avskrivningar -1,4 -10,9 -25,7 -16,5 -54,1

Återförda avskrivningar på utrangeringar 0,4 - 0,4 - 0,8

Utgående ackumulerade avskrivningar -10,8 -105,3 -151,0 -167,2 -434,2

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -0,4 - -0,8 - -1,2

Utgående ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2

Utgående redovisat värde Per 31 december 2022

Anskaffningsvärde 17,4 188,9 351,1 259,6 817,0

Ackumulerade avskrivningar -10,8 -105,3 -151,0 -167,2 -434,2

Ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2

Redovisat värde 6,2 83,6 199,3 92,4 381,5

Patent, licenser avser främst förvärvade patent och uppgår per 2022-12-31 till 6,2

MSEK. Avskrivning sker enligt plan om 20 år och kvarvarande avskrivningstid

är 12 år.

Teknologi avser förvärvade teknologier vid förvärv av CTEK (2011) samt

Chargestorm (2018) och avser teknologi för premiumbatteriladdare och

teknologi för elfordonsladdning och tillbehör och uppgår per 2022-12-31 till

83,6 MSEK. Avskrivning sker enligt plan mellan 10 och 20 år och kvarvarande

avskrivningstid är 9 år.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser egenupparbetade teknologier

med en avskrivningstid om 3–6 år och uppgår per 2022-12-31 till 199,3 MSEK.

Kundrelationer har uppkommit i samband med förvärv av CTEK (2011),

Chargestorm (2018), samt förvärv av distributörsrättigheter i Tyskland

(2017). Dessa uppgår totalt per 2022-12-31 till 92,4 MSEK. En avskrivnings-

plan har satts på mellan 6–20 år och kvarvarande avskrivningstid är 15 år.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 68

KONCERNENS NOTER

NOT 13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN OBESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

MSEK Goodwill Varumärken Summa

Räkenskapsåret 2021

Ingående redovisat värde 455,8 259,5 715,3

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 488,8 259,5 748,3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 488,8 259,5 748,3

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -33,0 - -33,0

Utgående ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0

Utgående redovisat värde

Per 31 december 2021

Anskaffningsvärde 488,8 259,5 748,3

Ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0

Redovisat värde 455,8 259,5 715,3

Räkenskapsåret 2022

Ingående redovisat värde 455,8 259,5 715,3

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 488,8 259,5 748,3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 488,8 259,5 748,3

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -33,0 - -33,0

Utgående ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0

Utgående redovisat värde

Per 31 december 2022

Anskaffningsvärde 488,8 259,5 748,3

Ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0

Redovisat värde 455,8 259,5 715,3

Goodwill och varumärken hänförs till förvärvet av CTEK koncernen som

genomfördes av CTEK Holding AB under 2011 och ytterligare förvärv som

CTEK koncernen genomförde av Chargestorm AB under 2018.

I det ursprungliga förvärvet av CTEK koncernen uppstod i förvärvsanaly-

sen en goodwill om 375,4 MSEK och varumärken motsvarande 234,0 MSEK.

Vid förvärvet av Chargestorm AB, 2018 uppstod en goodwill om 113,3 MSEK

och varumärken motsvarande 25,5 MSEK.

Prövning av nedskrivningsbehov för tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod

Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas minst

årligen och vid indikation för nedskrivning. De redovisade värdena på goodwill

och varumärken testas per sista december varje år eller tidigare om indikationer

om nedskrivningsbehov framträder. Varumärken bedöms ha en obestämbar

nyttjandeperiod utifrån den stabila position som CTEK har på marknaden

och med en avsikt från ledningen att fortsätta marknadsföra och utveckla dessa

varumärken. Det finns enligt ledningens bedömning inte någon förutsägbar

gräns för den tidsperiod då varumärken kan väntas generera nettoinbetalningar

för koncernen varför nyttjandeperioden är obestämbar.

Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till

koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är de minsta identifier-

bara grupperna av tillgångar som vid fortlöpande användning ger upphov till

inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper

av tillgångar.

Affärsområdena Aftermarket och Original Equipment utgör primärt

den verksamhet som tidigare år benämndes CTEK och avser huvudsakligen

försäljning av premiumbatteriladdare. Energy & Facilities utgör primärt den

verksamhet som benämndes CTEK E-Mobility AB tidigare år och avser huvud-

sakligen försäljning av elfordonsladdare och tillbehör. Dessa tre affärsområden

är i allt väsentligt oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. De

är koncernens kassa genererande enhete r.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 69

KONCERNENS NOTER

NOT 13 Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod, forts.

Fördelningen av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande period har genomförts baserat på information i tidigare förvärvsanalyser samt en relativ fördel-

ning mellan kassagenererande enheter. En sammanfattning av hur de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod fördelas mellan de kassagenerera-

de enheterna (KGE) återfinns nedan.

MSEK

Immateriella tillgångar per KGE 2022-12-31 Goodwill Varumärken Summa

Aftermarket 311,4 212,8 524,2

Original Equipment 31,1 21,2 52,3

Energy & Facilities 113,3 25,5 138,8

Summa 455,8 259,5 715,3

MSEK

Immateriella tillgångar per KGE 2021-12-31 Goodwill Varumärken Summa

Aftermarket 311,4 212,8 524,2

Original Equipment 31,1 21,2 52,3

Energy & Facilities 113,3 25,5 138,8

Summa 455,8 259,5 715,3

Prövningen av återvinningsvärdet på goodwill och varumärken enligt IAS 36

har genomförts genom beräkning av nyttjandevärden. Nedskrivningsprövning-

en för de kassagenererande enheterna baseras på ledningens förväntningar på

resultatutvecklingen de kommande åren genom upprättandet av prognoser

för dessa perioder. Bedömningen kräver uppskattningar om avkastningskrav,

tillväxt, resultatutveckling, investeringar och övriga faktorer. Prognoser för de

tre kassagenererande enheterna godkänns av ledningen och uppdateras årligen

eller mer frekvent i de fall det finns indikationer om väsentliga förändringar.

De antaganden som krävs för dessa uppskattningar utgörs av tillväxttakten i

prognosperioden, diskonteringsräntan och rörelsemarginalen vilket är de tre

huvudsakliga antagandena med individuellt väsentlig påverkan på beräkningen

av nyttjandevärdet.

De två kassagenererande enheterna Aftermarket och Original Equipment

bedöms båda ha en stabil rörelsemarginal i prognosperioden och en försik-

tigare tillväxttakt i prognosperioden. Framtida kassaflöden har diskonterats

med en ränta om 13,6 % före skatt och 11,4 % efter skatt för Aftermarket samt

13,5 % före skatt och 11,4 efter skatt för Original Equipment. Den långsiktiga

tillväxttakten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjan-

devärdet har testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonterings-

räntan har ökats med 2 procentenheter, rörelsemarginalen i prognosperioden

har reducerats med 2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden har

reducerats med 5 procentenheter. Ledningens bedömning är att inga rimliga

förändringar i de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde

understiger redovisat värde.

Den kassagenererande enheten Energy & Facilities bedöms ha en förbättrad

rörelsemarginal i prognosperioden jämfört med tidigare perioder och en

betydande tillväxttakt i prognosperioden i enlighet med ledningens prognos för

det underliggande affärsområdet. Framtida kassaflöden har diskonterats med

en ränta om 16,2 % före skatt och 13,7 % efter skatt. Den långsiktiga tillväxttak-

ten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjandevärdet har

testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsräntan har ökats

med 2 procentenheter, rörelsemarginalen i prognosperioden har reducerats

med 2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden har reducerats med

5 procentenheter. Beräkningen av nyttjandevärdet för Energy & Facilities är

känsligast vad gäller antagandet om framtida rörelsemarginal och tillväxttakt

i prognosperioden. Ledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i

de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde understiger

redovisat värde .

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 70

KONCERNENS NOTER

NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

MSEK Byggnader och mark

Inventarier, verktyg

och installationer Summa

Räkenskapsåret 2021

Ingående redovisat värde 3,3 19,3 22,6

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 11,9 66,7 78,6

Årets investeringar 0,1 15,0 15,1

Utrangeringar/Försäljningar -1,6 -7,6 -9,2

Omklassificering anskaffningsvärde tillgångar som innehas för

försäljning -1,5 -4,8 -6,3

Omräkningsdifferenser 0,1 0,2 0,3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 8,9 69,5 78,5

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -8,6 -47,4 -56,0

Avskrivningar -0,3 -7,5 -7,8

Utrangeringar/Försäljningar 1,1 7,3 8,4

Omklassificering ackumulerad avskrivning tillgångar som innehas

för försäljning 1,1 3,4 4,5

Omräkningsdifferenser 0,0 -0,1 -0,1

Utgående ackumulerade avskrivningar -6,7 -44,3 -50,9

Utgående redovisat värde

Per 31 december 2021

Anskaffningsvärde 8,9 69,5 78,5

Ackumulerade avskrivningar -6,7 -44,3 -50,9

Redovisat värde 2,3 25,2 27,5

Räkenskapsåret 2022

Ingående redovisat värde 2,3 25,2 27,5

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 8,9 69,5 78,5

Årets investeringar - 8,8 8,8

Utrangeringar/Försäljningar - -0,6 -0,6

Omklassificering anskaffningsvärde tillgångar som innehas för

försäljning -2,3 - -2,3

Omräkningsdifferenser 0,1 0,3 0,3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 6,7 77,9 84,6

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -6,7 -44,3 -50,9

Avskrivningar -0,3 -8,6 -9,0

Utrangeringar/Försäljningar 0,0 0,6 0,6

Omklassificering ackumulerad avskrivning tillgångar som innehas

för försäljning 1,8 0,3 2,0

Omräkningsdifferenser 0,0 -0,2 -0,2

Utgående ackumulerade avskrivningar -5,2 -52,2 -57,4

Utgående redovisat värde

Per 31 december 2022

Anskaffningsvärde 6,7 77,9 84,6

Ackumulerade avskrivningar -5,2 -52,2 -57,4

Redovisat värde 1,5 25,7 27,2

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 71

NOT 15 VARULAGER

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Färdigvaror 294,9 188,9

Komponenter 29,2 20,4

-Avgår inkurans färdigvaror -11,8 -9,9

-Avgår inkurans komponenter -1,0 -0,2

Summa 311,3 199,2

Nedskrivningar för inkurans på varulager baseras på artiklarnas ålder, omsättningshastighet och andra liknande faktorer. Merparten av nedskrivningar samt återfö-

ring av tidigare års nedskrivningar avser den inkuransbedömning som görs vid varje periodslut. Ingen väsentlig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärdet.

Under året har nedskrivningar varulager påverkat resultaträkningen om -2,7 MSEK (-0,6 MSEK).

NOT 16 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

Verkligt värde

Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och övriga

fordringar samt leverantörsskulder och övriga skulder förutsätts motsvara deras

verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga i sin natur.

Finansiella tillgångar i koncernen avseende derivatinstrument värderas

till verkligt värde enligt nivå 2 i verkligt värde hierarkin. Valutaterminer har

värderats till verkligt värde med beaktande av aktuella räntor och kurser på

bokslutsdagen. Merparten av de räntebärande skulderna löper med rörlig

ränta. CTEK bedömer att det bokförda värdet på räntebärande skulder

överensstämmer i allt väsentligt till det verkliga värdet då skulden löper med

marknadsmässig ränta.

I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de

finansiella instrumenten som värderas till verkligt värde i rapport över finansiell

ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts utgår från följande nivåer:

Nivå 1: finansiella instrument värderas enligt priser noterade på en aktiv

marknad.

Nivå 2: finansiella instrument värderas utifrån direkt eller indirekt obser-

verbara marknadsdata och som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: finansiella instrument värderas utifrån indata som inte är observerbara

på marknaden .

MSEK

Tillgångar i balansräkningen Derivat

Finansiella tillgångar

värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Icke finansiella

tillgångar Summa

2022-12-31

Kundfordringar - 194,4 - 194,4

Övriga fordringar - 2,9 5,5 8,4

Derivatinstrument (nivå 2) - - - -

Likvida medel - 10,0 - 10,0

Summa - 207,3 5,5 212,7

MSEK

Tillgångar i balansräkningen Derivat

Finansiella tillgångar

värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Icke finansiella

tillgångar Summa

2021-12-31

Kundfordringar - 188,6 - 188,6

Övriga fordringar - 1,4 7,9 9,3

Derivatinstrument (nivå 2) 4,9 - - 4,9

Likvida medel - 53,5 - 53,5

Summa 4,9 243,5 7,9 256,2

MSEK

Skulder i balansräkningen Derivat

Finansiella skulder

värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Icke finansiella

skulder Summa

2022-12-31

Räntebärande skulder (nivå 2) - 676,7 - 676,7

Leasingsskulder - 17,4 - 17,4

Leverantörsskulder - 130,7 - 130,7

Övriga skulder - 3,8 10,5 14,3

Derivatinstrument (nivå 2) - - - -

Summa - 828,6 10,5 839,1

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 72

NOT 16 Finansiella instrument per kategori, forts.

MSEK

Skulder i balansräkningen Derivat

Finansiella skulder

värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Icke finansiella

skulder Summa

2021-12-31

Räntebärande skulder (nivå 2) - 553,5 - 553,5

Leasingsskulder - 17,7 - 17,7

Leverantörsskulder - 115,3 - 115,3

Övriga skulder - 2,1 8,4 10,5

Derivatinstrument (nivå 2) 1,0 - - 1,0

Summa 1,0 688,6 8,4 698,1

För koncernens finansiella skulder per den 31 december 2022, visas följande förväntade förfallostruktur, omfattande odiskonterade kassaflöden avseende amorte-

ringar och uppskattade räntebetalningar baserade på terminsavtal alternativt faktisk ränta samt uppskattade marginaler.

MSEK Inom 1 år Inom 2-4 år 5 år och senare Summa

2022-12-31

Räntebärande skulder 223,2 561,5 - 784,7

Leasingskulder 7,6 9,8 - 17,4

Leverantörsskulder 130,7 - - 130,7

Övriga skulder 14,3 - - 14,3

Derivatinstrument

-Utflöde - - - -

-Inflöde - - - -

Summa 375,8 571,3 - 947,1

MSEK Inom 1 år Inom 2-4 år 5 år och senare Summa

2021-12-31

Räntebärande skulder 69,1 519,0 - 588,1

Leasingskulder 6,4 11,0 0,4 17,7

Leverantörsskulder 115,3 - - 115,3

Övriga skulder 10,5 - - 10,5

Derivatinstrument

-Utflöde 1,0 - - 1,0

-Inflöde -4,9 - - -4,9

Summa 197,4 530,0 0,4 727,7

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 73

NOT 17 DERIVATINSTRUMENT

2022-12-31 2021-12-31

MSEK Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder

Valutaderivat - - 4,9 1,0

Summa - - 4,9 1,0

Varav långfristig del: - - - -

Det redovisade värdet av derivatinstrument enligt ovan tabell uppgår till netto 0 MSEK i 2022 (3,9 MSEK i 2021).

Vid årets slut fanns det valutaterminskontrakt enligt tabellen nedan fördelat på respektive säkrad valuta:

2022-12-31 2021-12-31

MSEK

Nominellt belopp

lokal valuta Redovisat värde

Nominellt belopp

lokal valuta Redovisat värde

EUR/SEK - - 11,0 -0,2

EUR/USD - - 5,7 4,1

Summa - 3,9

NOT 18 KUNDFORDRINGAR

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Kundfordringar 198,1 192,4

Reservering för förväntad kreditförlust -3,8 -3,8

Kundfordringar – netto 194,4 188,6

54% (39% i 2021) av utestående kundfordringar per 31 december 2022 utgörs av 5 kunder.

Per den 31 december 2022 var kundfordringar uppgående till 28,3 MSEK (48,0 MSEK i 2021) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De

förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter.

Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

1-30 dagar 14,4 14,9

31-60 dagar 4,9 9,5

60-90 dagar 0,9 13,9

> 91 dagar 8,1 9,7

Summa förfallna kundfordringar 28,3 48,0

Avsättningar för osäkra fordringar motsvarade 2% (2% i 2021) av totala fordringar har förändrats enligt följande:

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Ingående balans 3,8 3,9

Reservering för förväntad kreditförlust 0,8 0,2

Konstaterade kundförluster -0,8 -0,3

Utgående balans 3,8 3,8

Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntad kreditförlust ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Några säkerheter eller

andra garantier för de på balansdagen utestående kundfordringarna finns ej. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditför-

luster. Koncernen reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 74

NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Förutbetalda kostnader 23,4 6,5

Förutbetalda försäkringar 4,3 3,8

Upplupna intäkter 2,0 1,4

Övriga poster 5,8 1,2

Summa 35,5 12,9

NOT 21 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

MSEK

Räntebärande skulder Typ av lån Ränta Valuta 2022-12-31 2021-12-31

Förfalloår

2024 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK 496,1 495,5

Summa 496,1 495,5

Utöver ovan angivna räntebärande skulder så har bolaget en kortfristig checkkredit om 200 MSEK (100 MSEK) varav 100 MSEK förfaller den 31 december 2023.

180,6 MSEK (58 MSEK) har utnyttjats vid årsskiftet. Bolaget har även en utökad kreditfacilitet om 100 MSEK, som är outnyttjad och förfaller den 12 maj 2023.

MSEK

Kortfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkande

förändringar

Belopp vid

årets utgång

2022

Checkräkningskredit 58,0 122,6 - - 180,6

Summa 58,0 122,6 - - 180,6

MSEK

Kortfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkande

förändringar

Belopp vid

årets utgång

2021

Checkräkningskredit - 58,0 - - 58,0

Summa - 58,0 - - 58,0

Förändring räntebärande skulder

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkande

förändringar

Belopp vid

årets utgång

2022

Lån från kreditinstitut 500,0 500,0

Uppläggningskostnad -4,5 -1,0 - 1,6 -3,9

Summa 495,5 -1,0 - 1,6 496,1

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkande

förändringar

Belopp vid

årets utgång

2021

Lån från kreditinstitut 632,4 -641,9 9,5 - -

Lån från kreditinstitut 225,1 274,9 - - 500,0

Uppläggningskostnad -27,3 -4,9 - 27,7 -4,5

Summa 830,2 -371,9 9,5 27,7 495,5

Totala räntekostnader för skulder till kreditinstitut uppgick till 19,7 MSEK (44,3 MSEK i 2021), där 15,4 MSEK(43,3 MSEK i 2021) är hänförliga till de långfristiga

lånen och resterande 4,4 MSEK (1,0 MSEK i 2021) är hänförliga till checkräkningskrediten. Räntesatsen kan maximalt uppgå till 6,15 % (7,15 % i 2021). Den

effektiva räntan uppgick till 3,0 % (6,4 % i 2021). Beräkningen för den effektiva räntan avser de långfristiga lånen.

NOT 20 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2022 totalt av 49 983 054 stamaktier (49 292 936 aktier i 2021). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK (1,0 i

2021). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 75

NOT 21 Räntebärande skulder, forts.

Förändring leasingskulder

MSEK

Leasingskulder

Belopp vid

årets ingång

Nya avtal

under året

Avslutade/

omvärderade

avtal

Leasing-

avgifter

Ränte-

kostnader

Omräknings

differenser

Belopp vid

årets utgång

2022

Långfristiga räntebärande skulder 11,4 5,2 -7,4 - 0,4 0,3 9,8

Kortfristiga räntebärande skulder 6,4 2,0 7,5 -8,8 0,3 0,2 7,6

Summa 17,7 7,2 0,1 -8,8 0,7 0,6 17,4

MSEK

Leasingskulder

Belopp vid

årets ingång

Nya avtal

under året

Avslutade/

omvärderade

avtal

Leasing-

avgifter

Ränte-

kostnader

Omräknings

differenser

Belopp vid

årets utgång

2021

Långfristiga räntebärande skulder 10,6 7,1 -7,2 - 0,5 0,3 11,4

Kortfristiga räntebärande skulder 4,8 2,9 5,1 -6,8 0,3 0,2 6,4

Summa 15,4 10,0 -2,2 -6,8 0,8 0,5 17,7

Löptidsanalys leasingskulder

De kvarstående odiskonterade leasingbetalningarna har följande förfallostruktur:

MSEK

Odiskonterade leasingskulder 2022-12-31 2021-12-31

Återstående tid mindre än 1 år 7,6 6,4

Återstående tid mellan 1-5 år 9,8 11,3

Återstående tid mer än 5 år - -

Summa 17,4 17,7

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 76

NOT 22 AVSÄTTNINGAR

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Garantiåtagande 5,1 3,2

Koncernen totalt 5,1 3,2

Koncernen

Garantiåtagande

Redovisat värde vid årets ingång 3,2 3,5

Omklassificering - -

Förändring garantiåtaganden under året 1,9 -0,3

Summa 5,1 3,2

NOT 23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Upplupna löner 5,5 13,9

Upplupna semesterlöner 11,9 10,5

Upplupna sociala avgifter 4,6 6,7

Upplupna räntekostnader 0,2 2,5

Upplupna kundrabatter 15,0 17,1

Upplupna kostnader 5,2 6,8

Förutbetalda intäkter 15,1 -

Övriga ej enskilt betydande poster 3,7 3,5

Summa 61,2 61,0

NOT 24 STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 77

NOT 25 LEASINGAVTAL

Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av avtal avseende fordon och lokaler. I nedan tabell presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende

nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året.

Nyttjanderättstillgångar

MSEK Fordon Lokaler Totalt Leasingskulder

Ingående balans 2022-01-01 5,6 11,5 17,0 17,7

Tillkommande avtal 7,3 0,0 7,3 7,2

Avskrivningar -5,0 -3,3 -8,3 -

Avslutade avtal -0,2 0,0 -0,2 -0,2

Omräkningsdifferenser 0,1 0,7 0,7 0,8

Räntekostnader - - - 0,7

Leasingavgifter - - - -8,8

Utgående balans 2022-12-31 7,8 8,8 16,6 17,4

Nyttjanderättstillgångar

MSEK Fordon Lokaler Totalt Leasingskulder

Ingående balans 2021-01-01 5,2 9,9 15,1 15,4

Tillkommande avtal 4,0 6,0 10,0 10,0

Avskrivningar -3,2 -3,4 -6,7 -

Avslutade avtal -0,5 -1,4 -1,9 -2,2

Omräkningsdifferenser 0,0 0,5 0,5 0,5

Räntekostnader - - - 0,7

Leasingavgifter - - - -6,8

Utgående balans 2021-12-31 5,6 11,5 17,0 17,7

Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning under året hänförligt till leasingverksamheter:

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -8,3 -6,7

Räntekostnader på leasingskulder -0,7 -0,7

Kostnad avseende korttidsavtal -2,3 -1,2

Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde -0,5 -0,4

Kostnader för variabla leasingavgifter -0,6 -0,4

Summa -12,4 -9,4

Koncernen redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 8,8 MSEK (6,8) för räkenskapsåret 2022. Kassautflödet är redovisat som ränta och

leasingavgifter. För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 21.

NOT 26 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Under året har transaktioner med närstående skett genom införande av ett

långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025). Styrelse, VD och övriga ledande

befattningshavare har investerat i bolaget genom teckningsoptioner. Se not 6

för ytterligare information.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 78

NOT 27 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDE

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Ej kassaflödespåverkande poster

Avskrivningar och nedskrivningar 72,0 68,5

Realisationsresultat -1,1 0,6

Förändringar avsättningar 1,9 -0,3

Orealiserade valutaeffekter -0,9 -4,6

Övrigt 0,0 -0,1

Summa 71,9 64,1

NOT 28 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

I koncernen ingår nedanstående företag:

Namn Organisationsnummer Säte Kapitalandel

CTEK Holding AB 556853-7558 Vikmanshyttan 100%

CC Group Co-Invest AB 556865-8156 Stockholm 100%

CTEK Group AB 556853-7541 Vikmanshyttan 100%

CTEK E-Mobility AB 556787-6270 Norrköping 100%

Charge Holding AB 556734-5979 Vikmanshyttan 100%

CTEK HK 11132386 Hongkong 100%

CTEK Smart Chargers China 440301503395546 Shenzhen-Kina 100%

Faluator Management AB 556250-6468 Vikmanshyttan 100%

Hedemorabladet Fastighetsförvaltning AB 556410-7661 Vikmanshyttan 100%

CTEK Sweden AB 556540-3234 Vikmanshyttan 100%

CTEK Power Inc FO4000004301 Tallahassee-USA 100%

CTEK France SARL 520 351 589 R.C.S Paris Paris-Frankrike 100%

CTEK Smart Chargers Gmbh 342042412 Berlin-Tyskland 100%

CTEK Australia Pty Ltd 161 473 098 Sydney-Australien 100%

CTEK Denmark 35532633 Fjerritslev-Danmark 100%

CTEK Battery Management UK Ltd 9704471 Dorset-England 100%

CTEK Norway AS 928126560 Drobak-Norge 100%

NOT 29 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor

Överkursfond 1 339 422 658

Balanserat resultat 5 344 394

Årets resultat -19 912 806

Summa 1 324 854 246

Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 324 854 246

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 79

NOT 30 TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Byggnader och mark 0,7 1,7

Koncernen totalt 0,7 1,7

NOT 31 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

CTEKs styrelse och Jon Lind har tillsammans kommit överens om att Jon Lind lämnar sin roll som VD och koncernchef som han innehaft sedan april 2013.

Styrelsen har utsett Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, som tillförodnad VD från den 10 januari. Jon Lind har enligt bolagets riktlinjer rätt till ett av-

gångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget kan maximalt uppgå till 7,9 MSEK under förutsättning att Jon Lind inte tillträder någon ny tjänst

under denna period.

CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolagsstämma den 3 mars

2023. Företrädesemissionen har tecknats och inbetalats till fullo.

På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som styrelsedamot och ersattes av Johan Menckel.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 80

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

Nettoomsättning 2 19,0 9,7

Övriga rörelseintäkter 0,0 0,1

Bruttoresultat 19,0 9,7

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 3 -11,1 -6,0

Personalkostnader 4 -9,2 -11,1

Jämförelsestörande poster 5 - -26,5

Summa kostnader -20,3 -43,6

Rörelseresultat -1,3 -33,8

Resultat från finansiella poster

Finansiella intäkter 6 0,0 -

Finansiella kostnader 6 -18,3 -2,9

Finansiella poster – netto -18,3 -2,9

Bokslutsdispostioner 7 - 43,5

Resultat före skatt -19,6 6,7

Skatt på årets resultat 8 -0,3 -1,4

Årets resultat tillika summa totalresultat -19,9 5,3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 81

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 9 1 090,4 1 031,3

Fordringar på koncernföretag 819,9 841,8

Uppskjutna skattefordringar 2,0 -

Summa finansiella anläggningstillgångar 1 912,3 1 873,0

Summa anläggningstillgångar 1 912,3 1 873,0

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag 3,7 4,3

Övriga kortfristiga fordringar 0,2 4,2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6,1 3,8

Likvida medel - 0,7

Summa omsättningstillgångar 10,0 13,1

SUMMA TILLGÅNGAR 1 922,4 1 886,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 82

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 10 50,0 49,3

Summa bundet eget kapital 50,0 49,3

Fritt eget kapital

Överkursfond 1 339,4 1 277,2

Balanserat resultat 5,3 0,0

Årets resultat -19,9 5,3

Summa fritt eget kapital 1 324,9 1 282,6

Summa eget kapital 1 374,8 1 331,9

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 11 496,1 495,5

Summa långfristiga skulder 496,1 495,5

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 0,1 1,9

Skulder till koncernföretag 45,2 45,2

Aktuella skatteskulder - 1,2

Övriga kortfristiga skulder 3,3 2,5

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2,9 8,1

Summa kortfristiga skulder 51,5 58,8

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 922,4 1 886,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 83

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över

förändringar i eget kapital

MSEK Aktiekapital

Överkurs-

fond

Balanserad

vinst

Totalt Eget

Kapital

Ingående eget kapital 2021-01-01 42,4 850,0 0,0 892,3

Resultatdisposition - -

Året resultat 5,3 5,3

Transaktioner med aktieägarna

Nyemission 4,9 307,2 312,1

Nyemission genom apportemission 2,0 138,4 140,5

Emissionskostnader -18,3 -18,3

Utgående eget kapital 2021-12-31 49,3 1 277,2 5,3 1 331,9

Ingående eget kapital 2022-01-01 49,3 1 277,2 5,3 1 331,9

Resultatdisposition - -

Året resultat -19,9 -19,9

Transaktioner med aktieägarna

Nyemission genom apportemission 0,7 58,4 59,1

Övrigt

Övriga poster som redovisas mot eget kapital 3,8 3,8

Utgående eget kapital 2022-12-31 50,0 1 339,4 -14,6 1 374,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 84

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över

kassaflöden

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat -1,3 -33,8

Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet: - -

Kassaflöde före finansiella poster -1,3 -33,8

Betald ränta -17,3 -

Betalda finansiella poster -4,5 -4,9

Betald skatt 0,0 -0,2

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapitalet -23,1 -39,0

Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital

Förändring av kortfristiga fordringar 4,4 -10,8

Förändring av kortfristiga skulder -3,9 9,8

Kassaflöde från den löpande verksamheten -22,6 -40,0

Finansieringsverksamheten

Inbetald nyemission - 312,1

Emissionskostnad - -18,3

Förändring av koncerninterna lån 21,9 -754,6

Upptagna lån - 500,0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 21,9 39,1

Årets kassaflöde -0,7 -0,9

Likvida medel vid årets ingång 0,7 1,6

Likvida medel vid årets utgång - 0,7

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 85

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR

2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser och tillägg som anges nedan.

Finansiella rapporter

Moderbolagets finansiella rapporter avviker, i enlighet med kraven i RFR 2 från de som presenteras för koncernen. Detta innebär att moderbolaget har fem räkningar

i årsredovisningen; resultaträkning, rapport över totalresultat, balansräkning, kassaflödesanalys samt rapport över förändringar i eget kapital.

Leasing

I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 beträffande leasingavtal. Leasingavgifter redovisas linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt

bättre återspeglar bolagets ekonomiska nytta över tiden.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Om det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en

beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncern-

företag”.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag både erhållna och lämnade, redovisas som bokslutsdispositioner.

Aktieägartillskott som har lämnats av moderföretaget redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos moderföretaget

förutsatt att ingen nedskrivning föreligger.

NOT 2 MODERBOLAGETS FÖRSÄLJNING TILL OCH INKÖP FRÅN KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget har under året fakturerat dotterföretagen 19,0 MSEK (9,7) för koncerngemensamma tjänster. Moderbolaget har inte köpt några tjänster från dotterfö-

retag.

NOT 3 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer

på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgif-

ter. Skatterådgivning avser bl. a generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Tranfer Pricing. Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att

hänföra till någon av de ovannämnda kategorierna. Under 2022 avser övriga tjänster rådgivning avseende redovisningsfrågor, yttrande och cybersecurity.

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Ernst & Young

-Revisionsuppdraget 2,4 2,5

-Skatterådgivning - 3,3

-Övriga tjänster 1,0 3,9

Summa 3,4 9,7

NOT 4 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Löner och andra ersättningar -6,0 -7,5

Sociala avgifter -1,9 -2,5

Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer -1,2 -1,1

Summa -9,1 -11,1

Noter till Moderbolagets

finansiella rapporter

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 86

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 5 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Kostnader relaterat till noteringsprocessen. - -26,5

Summa - -26,5

NOT 7 BOKSLUTSDISPOSITIONER

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Erhållet koncernbidrag - 43,5

Summa - 43,5

NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Aktuell skatt på årets resultat -0,3 -1,4

Summa aktuell skatt -0,3 -1,4

Total inkomstskatt -0,3 -1,4

Resultat före skatt -19,6 6,7

Inkomstskatt enligt gällande skattesats 20,6% (20,6%) 4,0 -1,4

Skatteeffekter av:

- ej avdragsgilla kostnader -3,8 0,0

- förändring uppskjuten skatt avseende underskott och liknande poster -0,6 -

Skatt som redovisas i årets resultat -0,3 -1,4

I moderbolaget har det under 2022 uppkommit underskottsavdrag som ej kunnat nyttjas. Moderbolaget har under 2022 skatteposter som redovisas direkt mot eget

kapital.

NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Finansiella intäkter

Ränteintäkter 0,0 -

Finansiella intäkter 0,0 -

Finansiella kostnader

Räntekostnader på upplåning -15,0 -2,5

Övriga finansiella kostnader på upplåning -3,3 -0,4

Finansiella kostnader -18,3 -2,9

Finansiella poster - netto -18,3 -2,9

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 87

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 9 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

MSEK

2022-01-01

2022-12-31

2021-01-01

2021-12-31

Ingående redovisat värde 1031,3 890,8

Förvärv 59,1 140,5

Utgående redovisat värde 1090,4 1031,3

Förvärv under räkenskapsåret avser aktier i CTEK Holding AB.

Namn Organisationsnummer Säte Kapitalandel Antal andelar Redovisat värde

2022 2021

Direkta innehav

CTEK Holding AB 556853-7558 Vikmanshyttan 100% 444 299 630 1090,4 1031,3

CC Group Co-Invest AB 556865-8156 Stockholm 100% 2 440 270

Indirekta innehav

CTEK Group AB 556853-7541 Vikmanshyttan 100% 137 500 000

CTEK E-Mobility AB 556787-6270 Norrköping 100% 1 225

Charge Holding AB 556734-5979 Vikmanshyttan 100% 273 042 662

CTEK HK 11132386 Hongkong 100% 10 000

CTEK Smart Chargers China 440301503395546 Shenzhen-Kina 100%

Faluator Management AB 556250-6468 Vikmanshyttan 100% 1 000

Hedemorabladet Fastighetsför-

valtning AB 556410-7661 Vikmanshyttan 100% 1 000

CTEK Sweden AB 556540-3234 Vikmanshyttan 100% 100 000

CTEK Power Inc FO4000004301 Tallahassee-USA 100% 100

CTEK France SARL 520351589 R.C.S Paris Paris-Frankrike 100% 100

CTEK Smart Chargers Gmbh 342 042 412 Berlin-Tyskland 100% 25 000

CTEK Australia Pty Ltd 161473 098 Sydney-Australien 100% 100

CTEK Denmark 35532633 Fjerritslev-Danmark 100% 80 000

CTEK Battery Management UK Ltd 9704471 Dorset-England 100% 1

CTEK Norway AS 928126560 Drobak-Norge 100% 30

Rösträttssandelarna överensstämmer med kapitalandelarna

NOT 10 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2022 totalt av 49 983 054 stamaktier (49 292 936). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK (1,0). Aktierna berättigar

till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo betalda.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 88

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 11 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

MSEK

Räntebärande skulder Typ av lån Ränta Valuta 2022-12-31 2021-12-31

Förfalloår

2024 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK 496,1 495,5

Summa 496,1 495,5

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkan-

de förändringar

Belopp vid

årets utgång

2022

Lån från kreditinstitut 500,0 500,0

Uppläggningskostnad -4,5 -1,0 1,6 -3,9

Summa 495,5 -1,0 1,6 496,1

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkan-

de förändringar

Belopp vid

årets utgång

2021

Lån från kreditinstitut - 500,0 - - 500,0

Uppläggningskostnad - -4,9 - 0,4 -4,5

Summa - 495,1 - 0,4 495,5

NOT 12 STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget per 31 december 2022, se not 24 i koncernen för ytterligare information.

NOT 13 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor

Överkursfond 1 339 422 658

Balanserat resultat 5 344 394

Årets resultat -19 912 806

Summa 1 324 854 246

Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 324 854 246

NOT 14 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

CTEKs styrelse och Jon Lind har tillsammans kommit överens om att Jon Lind lämnar sin roll som VD och koncernchef som han innehaft sedan april 2013.

Styrelsen har utsett Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, som tillförodnad VD från den 10 januari. Jon Lind har enligt bolagets riktlinjer rätt till ett avgångsve-

derlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget kan maximalt uppgå till 7,9 MSEK under förutsättning att Jon Lind inte tillträder någon ny tjänst

under denna period.

CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolagsstämma den 3 mars 2023.

Företrädesemissionen har tecknats och inbetalats till fullo.

På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som styrelsedamot och ersattes av Johan Menckel.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 89

STYRELSENS FÖRSÄKRAN

Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och

ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande

bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de

företag som ingår i koncernen står inför.

Vikmanshyttan, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Hans Stråberg Ola Carlsson

Styrelseordförande Verkställande direktör, styrelseledamot

Michael Forsmark Björn Lenander

Styrelseledamot Styrelseledamot

Johan Menckel Jessica Sandström

Styrelseledamot Styrelseledamot

Pernilla Valfridsson Daniel Forsberg

Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant

Mats Lind

Arbetstagarrepresentant

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Erik Sandström

Auktoriserad revisor

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 90

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i CTEK AB (publ), org nr 559217-4659

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för CTEK AB (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyr-

ningsrapporten på sidorna 17–28. Bolagets årsredovisning och kon-

cernredovisning ingår på sidorna 7–16 samt 39–89 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-

sande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december

2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-

visande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december

2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt In-

ternational Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits

av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning-

en och balansräkningen för moderbolaget och koncernens rapport

över resultatet och rapporten över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi-

sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och kon-

cernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden

om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomför-

des inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-

der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-

mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom

EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ-

den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att

beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och

koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransknings-

åtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår

nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 91

REVISIONSBERÄTTELSE

Värdering av goodwill och varumärken

Beskrivning av området

Värdet av goodwill uppgår till 455,8 miljoner SEK och värdet av

varumärken uppgår till 259,5 miljoner SEK i koncernens rapport

över finansiell ställning. Som framgår av not 13 prövas värdet

på goodwill och varumärken årligen, samt så snart det finns

indikationer på att ett nedskrivningsbehov kan föreligga, genom

att beräkna återvinningsvärdet och ställa det i relation till de

redovisade värdena.

Nedskrivningsprövningarna för 2022 resulterade inte i

någon nedskrivning.

I not 13 framgår att återvinningsvärdet utgörs av nyttjande-

värdet. De väsentliga antaganden som används vid beräkningen

av nyttjandevärde är bland annat tillväxttakten i prognosperio-

den, diskonteringsräntan, rörelsemarginal samt identifiering av

kassagenererande enheter.

Till följd av de uppskattningar och antaganden som görs

i samband med nedskrivningsprövningarna samt storleken på

redovisade värden har vi bedömt värdering av goodwill och

varumärken för koncernen som särskilt betydelsefulla områden

i revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision av räkenskapsåret 2022 har vi utvärderat koncer-

nens process för att upprätta nedskrivningsprövningar samt för

att identifiera kassagenererande enheter. Vi har även granskat

de antaganden om framtida kassaflöden som ligger till grund

för nedskrivningsprövningen genom jämförelser mot historiskt

utfall och framtida prognoser samt genomfört känslighetsana-

lyser. Vi har vidare bedömt tillämpad diskonteringsränta och

antaganden om långsiktig tillväxt efter prognosperioden genom

jämförelser mot likvärdiga bolag.

Vi har involverat interna värderingsspecialister i vår

granskning av väsentliga antaganden samt för att utvärdera de

värderingsmodeller som använts.

Slutligen har vi granskat de upplysningar som lämnats i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–6 och

95–99. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022 som

kommer att avges efter datumet för denna revisionsberättelse utgör

annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-

fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den andra

informationen som vi inhämtade före datumet för denna revisions-

berättelse, drar slutsatsen att det finns en väsentlig felaktighet i den

andra informationen, måste vi rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i detta avseende.

Om vi vid läsningen av ersättningsrapporten drar slutsatsen att

det finns en väsentlig felaktighet i den måste vi ta upp den frågan med

styrelsen och begära att den rättas.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller kon-

cernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen

och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll

som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagan-

det om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställan-

de direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten

eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 92

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisions-berättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-heter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-

gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis

som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för

våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet

till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-

het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta

agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgär-

der som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för

att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-

ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också

en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det

finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets

förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det

finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen

fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar

är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis

som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan

framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre

kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisning-

en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett

sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-

visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-

ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,

samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten

eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 93

REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av CTEK AB

(publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-

slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-

fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig

med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhets-

art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning

i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och

att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören

ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för

att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och

för att medels-förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-

ningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning

under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på

revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgär-

der som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångs-

punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskning-

en på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade be-

slut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som

är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt

uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt

ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 17–28 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revi-

sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och

en väsentligt mindre omfattning jämför den inriktning och omfatt-

ning som en revision enligt International Standards on Auditing och

god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstäm-

melse med årsredovisningslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande di-

rektören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i

ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap-

porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-

naden för CTEK AB (publ) för år 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till CTEK AB (publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för vårt uttalande.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 94

REVISIONSBERÄTTELSE

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i

ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av fi-

nansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande

tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket

innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad

av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga

krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-

ning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat

genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte-

ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna

riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen

som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar

fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända-

målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra

ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen

omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten

i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en av-

stämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-

analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till

CTEK AB:s revisor av bolagsstämman den 12 maj 2022 och har varit

bolagets revisor sedan 2012.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Erik Sandström

Auktoriserad revisor

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 95

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Alternativa nyckeltal

HÄRLEDNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL

CTEK använder sig av finansiella mått, alternativa nyckeltal, som inte definieras enligt IFRS. CTEK anser att dessa finansiella mått ger värdefull

information till läsaren av rapporten då de utgör ett komplement vid utvärdering av den finansiella utvecklingen inom bolaget. Nyckeltalen

CTEK valt att presentera är relevanta beaktande verksamheten och i förhållande till de finansiella målen avseende tillväxt, marginal och kapi-

talstruktur. Under Definitioner på sidan 97 anges hur CTEK definierar nyckeltalen samt syftet med respektive nyckeltal. Nedan angivna data är

kompletterande information med syfte att kunna härleda alternativa nyckeltal.

JUSTERAD EBITDA/EBITA

Belopp i MSEK 2022 2021

Rörelseresultat 36,2 81,8

Jämförelsestörande poster

-Externa kostnader relaterat till noteringsprocessen - 40,4

-Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan 4,9 -

-Kostnader relaterat till omorganisering 10,0 -

Av- och nedskrivningar (+) 72,0 68,5

Justerad EBITDA 123,1 190,7

Avskrivningar på ej förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (-) -26,6 -25,6

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (-) -17,3 -14,4

Justerad EBITA 79,2 150,7

TILLVÄXT KONCERNEN

Belopp i MSEK 2022 2021

Organisk tillväxt (%) -3,5 34,2

Valutaeffekt (%) 6,6 -3,7

Omsättningstillväxt (%) 3,1 30,5

BRUTTOMARGINAL

Belopp i MSEK 2022 2021

Nettoomsättning 950,1 921,8

Kostnad sålda varor -472,0 -434,1

Bruttoresultat 478,1 487,7

Bruttomarginal (%) 50,3 52,9

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 96

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

NETTOSKULD

Belopp i MSEK 2022 2021

Omsättningstillgångar

-Likvida medel -10,0 -53,5

Långfristiga skulder

-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 505,9 506,8

-Räntebärande leasingskulder -9,8 -11,4

Kortfristiga skulder

-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 188,3 64,4

-Räntebärande leasingskulder -7,6 -6,4

Total nettoskuld 666,7 500,0

Rörelseresultat 36,2 81,8

-Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar -72,0 -68,5

EBITDA 108,1 150,3

Jämförelsestörande poster -14,9 -40,4

Justerad EBITDA 123,1 190,7

Nettoskuld/justerad EBITDA 5,4x 2,6x

FLERÅRSÖVERSIKT

Koncernen 2022 2021 2020 2019 2018

Nettoomsättning, msek 950,1 921,8 706,3 635,4 573,3

Rörelseresultat, msek 36,2 81,8 142,7 68,3 102,1

Rörelsemarginal, % 4 9 20 11 18

Balansomslutning, msek 1708,3 1 566,4 1 453,9 1 363,0 1 383,1

Eget kapital, msek 662,4 655,1 285,6 201,0 179,7

Soliditet, % 39 42 20 15 13

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 97

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Definitioner

Mått: Definition/Beräkning

Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder justerat för leasing skulder

minus räntebärande tillgångar och likvida medel

Alternativa nyckeltal: Definition/Beräkning Syfte

Andelen EVSE av

nettoomsättningen

Försäljning av elbilsladdare och tillbehör som andel av

divisionernas totala nettoomsättning

Används för att mäta försäljningen av

produkter till elektrifierade fordon

Bruttomarginal Bruttoresultat i relation till nettoomsättning Används för att mäta produktlönsamheten

Bruttoresultat Nettoomsättning minskat med kostnad för

sålda varor, frakt och tull

Används för att mäta produktlönsamheten

EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på

förvärvsrelaterade anläggningstillgångar

Mått på rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerad EBITA EBITA före jämförelsestörande poster Mått på rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerad EBITA-marginal Justerat EBITA i relation till nettoomsättning Nyckeltalet syftar till att mäta rörelsens

lönsamhetsgrad

Justerad EBITDA Rörelseresultat enligt resultaträkning, före jämförel-

sestörande poster samt av- och nedskrivningar av

immateriella och materiella tillgångar

Mått rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Jämförelsestörande poster Med jämförelsestörande poster avses väsentliga

intäkts- eller kostnadsposter som redovisas separat

på grund av betydelsen av deras karaktär och belopp

Särredovisning av jämförelsestörande

poster ökar jämförbarheten av

rörelseresultatet över tid

Nettoskuld/Justerad EBITDA Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA Mått som visar på förmågan att återbetala

skulder

Organisk tillväxt Förändring i nettoomsättning justerad för

förvärv/avyttringar samt valutaeffekter

Mått på den egengenererade tillväxten

Omsättningstillväxt Nettoomsättning för den aktuella perioden

i förhållande till nettoomsättning för

jämförelseperioden

Syftar till att visa nettoomsättningens

utveckling

Segmentsresultat Justerad EBITDA exklusive centrala poster Mått som visar segmentets

intjäningsförmåga

Segmentsmarginal Segmentsresultat i relation till segmentsomsättning Mått som visar segmentets

intjäningsförmåga

Valutaeffekt Jämförelseperiodens genomsnittliga växelkurs

multipli cerat med den aktuella periodens försäljning i

lokal valuta

Syftar till att visa tillväxt rensad för

valutaeffekter

Begrepp: Definition/Beräkning Syfte

Central Försäljningen inom central består av poster som ej

kan härledas till något specifikt segment. Vidare ingår

även koncerngemenamma intäkter och kostnader

som ej allokerats till segmenten

Poster som ej är direkt hänförliga till

segmenten

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 98

INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA

Information till aktieägarna

ÅRSSTÄMMA DEN 11 MAJ 2023

Årsstämma i CTEK AB (publ) hålls torsdagen den 11 maj 2023 kl

15.00 i CTEKs lokaler på Industrivägen 24, 776 70 Vikmanshyttan.

Inregistrering till årsstämman börjar klockan 14.30.

DELTAGANDE

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska

• Dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken

onsdagen den 3 maj 2023.

• Dels anmäla sitt deltagande senast fredagen den 5 maj 2023.

Av miljöhänsyn och för ökad effektivisering genom användning av

digitala tjänster väljer CTEK att inte skicka ut inbjudan till stämman

per post.

Anmälan om deltagande kan göras enligt nedan:

• Elektroniskt: https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy.

• Per telefon: 08-461 58 72

• Via e-post: GeneralMeetingService@euroclear.com

• Per post: CTEK AB (publ), ”AGM”, c/o Euroclear Sweden AB, Box

191, 101 23 Stockholm.

Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, adress,

telefonnummer dagtid samt antal eventuella biträden som får uppgå

till högst två till antalet.

FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få

delta i stämman och utöva sin rösträtt, tillfälligt inregistrera aktierna

i eget namn. Sådan registrering ska vara verkställd hos Euroclear

Sweden AB senast onsdagen den 3 maj 2023. Det innebär att aktieäga-

ren i god tid före denna dag måste underrätta förvaltaren om detta.

UTDELNING OCH AVSTÄMNINGSDAG

Styrelsen föreslår för åsstämman att ingen utdelning lämnas för verk-

samhetsåret 2022.

Valberedning

CTEK AB

Att: Valberedningen

Rostugnsvägen 3

776 70 Vikmanshyttan

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA:

Ola Carlsson, tf VD och koncernchef

ola.carlsson@ctek.se, +46 72 601 07 79

Niklas Alm, Head of Investor Relations

niklas.alm@ctek.se, +46 708 244 088

CTEK AB (publ), org.nr. 559217-4659,

Rostugnsvägen 3

776 70 Vikmanshyttan

FINANSIELL KALENDER

• Årsredovisning 2022: 5 april 2023

• Delårsrapport, Q1, 2023: 10 maj 2023

• Årsstämma 2023: 11 maj 2023

• Delårsrapport, Q2, 2023: 9 augusti 2023

• Delårsrapport, Q3, 2023: 15 november 2023

XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 99

CTEK AB (PUBL)

ROSTUGNSVÄGEN 3, 776 70 VIKMANSHYTTAN, SVERIGE

TELEFONNUMMER: + 46 10 344 88 00